今年以来,晋能控股煤业集团朔州朔煤王坪煤业公司以降本增效、提效增效为目标,从健全制度、考核管控、明晰流程着手,增强公司全员增收节支、回收复用管理意识,不断加强废旧物资管理,持续推动公司高质量发展。
强化组织,健全制度。该公司成立废旧物资管理领导小组,修订完善《王坪煤业公司回收复用管理办法》,确定公司回收复用指标,并分解下达到各部门、队组。各单位根据实际情况做好日常管理和考核,认真完成事前的预测、决策工作,对回收复用过程中存在的问题进行监管。
加强管控,物尽其用。该公司指定专人负责物资存放点,指派专门队组回收公共区域的废旧物资,执行日登记、周小节、月总结。同时,要求承办人做好材料回收、移交、存放、复用等环节的记录,随时掌握现场回收进度和备用材料储备情况,对调拨环节做到心中有数。严格执行“交旧领新”制度,及时办理交接手续,从源头上减少材料浪费。在此基础上,对回收的废旧物资做到分类、分区管理,实行专人负责、专账管理,做到物尽其用。
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