奋进“春光里”赢得“开门红”

　　一年之计在于春，只争朝夕谋发展。在明媚的春光里，烯烃二分公司全体干部员工坚持稳中求进的工作总基调，积极应对疫情管控、雨雪冰冻、春节长假、冬奥会、全国两会、拉闸限电等带来的原料产品输运不畅，原材料供应紧张及价格上涨等不利因素，攻坚克难、抢抓机遇、精准发力，保安全、稳生产，一季度生产聚烯烃29.49万吨，液氨4.37万吨，均创历史新高，圆满完成了各项任务指标，赢得了首季“开门红”。

　　一季度之所以取得如此骄人的成绩除了高效有序的生产组织协调外，更得益于标准化工艺操作水平的不断提升。为了更好的统筹安全与生产工作，生产管理部进一步强化工艺操作的计划性，通过计划—实施—监督—总结—持续改进的工作机制，使得工艺操作标准化管理水平得到大幅提升，实现了安全与质量的综合控制。推行班组计划性作业模式，通过“以人定活”原则把合适的人安排到合适的岗位上去，保证了各类作业安全受控。开展“重视一伸手，严防误操作”主题活动，规范了岗位人员操作习惯，增强了岗位人员责任心和操作意识，遏制了误操作的发生。这些措施无疑给一季度安全生产工作注入“强心针”，确保了良好的安全生产态势。

　　时代催人奋进，使命激荡人心。一季度取得的成绩已成过往，在接下来的日子里，我们更应清楚得认识到当前市场等因素带来的影响，以只争朝夕的紧迫感，时不我待的责任感，奋力打好生产经营攻坚战，向着各项“创标”目标不断迈进。