红岭煤矿党委以“管理提升年”活动为契机，扎实开展执行力建设，切实将作风建设引向深入。
加强组织领导。为确保执行力建设有序推进，红岭矿成立专项工作领导小组，全面统筹协调活动的具体工作，做到活动有序开展，并将日常考核结果纳入该单位安全文化考核。
作风专项整治。重点对深入基层不够，服务基层能力不强、检查不深不细等职能科室的重点人员进行约谈，尤其是对岗位工进行重点监督，确保将作风问题查实查细，促使干部作风得到全面转变。
严肃执纪问责。通过突击检查、张贴举报电话等手段，对发现的问题严肃处理，公开曝光批评处罚，并在早调度会上由纪委进行通报处罚，监督落实工作进度。
