红岭煤矿从班组考核、管理评比、思想隐患、管控时段等方面严格考核,夯实了安全生产的根基。
严格班组考核。对班组长实施积分考核,班组长积分考核突出安全一票否决,实行日评分、旬考核、月总结。
严格管理评比。对各区队井下现场进行全覆盖检查,由副总工程师以上领导及各专业职能科室负责人现场打分评定,对安全管理最差的单位,在全矿通报。
严格四关排查。由区队值班人员、运输队、现场跟班人员和安监员把好四道关,发现有思想隐患人员立即进行化解,确保安全生产。
严控一个时段。以双休日、节假日为薄弱时间段,加大矿井、区队安全生产活动的频率和考核力度,使监管的覆盖率达到100%。
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