6月份以来，羊东矿在安全生产的基础上，继续加大节支降耗工作力度，促进矿井可持续健康稳定发展。
加大宣教力度。该矿开展形式任务教育，使职工充分认识煤炭市场严峻形势的长期性，利用网络、微信、广播、报栏、班前会等途径对节支降耗的重要性进行广泛宣传，让职工了解到节支降耗，就是增加效益，增加效益就能提高工资，进一步增强了职工节支降耗的意识，为矿井降本工作的展开提供思想保证。
坚持合理用电。在不影响安全生产的前提下，把井下排水、提升、运输系统等大宗用电设备安排在零点班运行，避开白天用电高峰期，有效提高电力使用效率。同时优化生产系统，减少设备空运转所造成的电力消耗，较好地解决了“大马拉小车”等耗电问题,节省了电费支出。
严格材料管理。从材料物资的采购、验收、入库、保管、领用、发放等各个环节上层层把关，杜绝浪费。把所有单位纳入考核体系，对各种费用的指标完成情况进行严密计算考核。各生产队组严格按生产需要供应材料，做到“计划有依据，消耗有定额，考核有指标，回收有比例”。同时，在采购方面，通过比质比价的方式，按照“同等质量比价格”的原则，择优采购材料，有效降低矿井生产成本。
做好修旧利废。继续加大对材料配件的回收复用管理力度，做到能回收的绝不报废处理，对回收的材料配件进行严格分类挑选，能复用的直接复用，不能直接使用的经加工后复用，做到物尽其用，最大限度减少新材料、新配件的投入。同时，将修旧利废指标细化量化到区队、班组、个人，明确责任，兑现奖罚，真正调动起职工修旧利废的积极性。
