不摆“花架子” 练就“真功夫” 晋能控股煤业集团和创实业发展公司扎实开展“安全生产月”活动

　　加强安全警示教育，举办岗位技能培训、开展隐患排查治理……，伴随着“安全生产月”活动的启动，和创实业发展公司紧紧围绕“遵守安全生产法、当好第一责任人”主题，深入开展“人人都是安全员、消除事故保安全”百日攻坚活动，聚焦重点、紧盯难点，出实招、下狠功，以增强安全意识、提升安全技能、加强现场管理、隐患排查治理为着力点，全力推进安全生产标准化建设，筑牢安全防范根基。

　　强化警示教育，提升安全意识。该公司将安全宣传、学习培训、警示教育作为提升职工安全意识的重要手段，充分利用班前会、周五安全例会、安全大讲堂等，认真学习《安全生产法》，增强全员法制观念和责任意识。集中开展安全大培训，组织安全管理人员、特种作业人员参加网络视频和远程在线辅导等安全课程学习，提升现场安全管控能力。举办岗位技能强化班，提高职工岗位安全实操技能，规范作业行为，确保安全作业。开展安全警示教育，通过观看警示教育片、现身说法，用职工听得懂、愿意听、乐意看的形式进行安全教育，使职工们形成辨风险、知危害、防事故的思维自觉、行动自觉。

　　严格履行职责，加强现场管理。该公司把提前“预知、预想、预判”作为做好生产安全过程管控的有效法宝，全面强化安全生产“第一责任人”责任，要求各级管理人员严格落实安全生产责任制，形成主要领导亲自抓、分管领导牵头管、部门严考核、班组细落实的管理模式。突出现场作业安全，聚焦重点岗位，盯紧关键环节，健全完善了《岗位工作风险辨识管控清单》，要求职工在执行作业前按照《风险排查手册》要求，坚持把“手指口述”“岗位描述”作为强化生产现场安全管理的最基础一环，做到遵章守纪、标准作业、制度到岗、责任到人。要求当班干部必须严格执行值班查岗、跟班上岗制度，深入现场，靠前指挥，坚持走动式管理，动态化达标，切实发挥现场安全监管关键作用，及时解决作业现场存在的实际问题，切实担起“我是安全吹哨人”职责，全力做到安全管理在现场、精细管理到岗位。

　　突出风险管控，加强源头治理。该公司把强化风险预判提高应对和化解风险的能力作为消除安全隐患的重要保障，认真学习贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，坚持“把风险管控挺在隐患形成前，把隐患消除在事故发生前”的理念，实行全面预判、分级排查、分项闭环、全面控制的风险管控工作模式，下大力气抓好隐患排查和风险辨识。强力推进隐患排查治理，涵盖所有作业类、场所类风险点，将日常安全检查和涉事故隐患排查相结合，加强涉危作业、零星工程、零散作业等薄弱环节安全管理，及时消除生产过程中的不安全因素，遏制零敲碎打事故的发生。发动全员参与“人人都是安全员、消除事故保安全”活动，大力拓展班组、岗位“自保互保联保”活动，以更严、更细、更实的工作作风，不断夯实企业安全发展基础。