陕西中能煤田有限公司：用好监督“精”字诀，让监督问效走深走实

　　陕西中能煤田有限公司纪委坚持问题导向，准确把握“六精三十六闭环”建设重点和任务，以“三精准”切实把规范化法治化正规化建设贯穿到纪检监察工作的全过程、各方面、各环节，推动纪检监察工作高质量发展。

　　精准监督，“加压奋进”聚合力

　　明确纪检监察机构职责定位，通过对公司生产经营各个环节、各类领域的监督检查的全覆盖，把主体责任、监督责任、协助职责统筹起来，强化纪委监督的引导推动功能，协助公司党委进一步深化“大监督”工作格局，将监督细化到工作举措上，体现到精神状态上，贯彻到衡量标准上，落实到工作成效上，深化内部监督、过程监督，进一步确保权力在阳光下运行。

　　聚焦监管责任落实、监督计划执行、问题整改成效、追责问责等突出问题，发现问题严肃查处、严肃问责，立足“监督的再监督”定位，督促公司各部门、各单位聚焦政治原则、政治生态、政治担当，自觉履行好各自职能监督任务，推动形成政治监督合力。

　　精准施治，“预警防范”提严力

　　盯住具体人具体事具体岗，全面落实公司“新矿井、新理念、新站位、新作为、新发展”的发展目标，强化廉政风险预警防范、持续优化、完善、升级廉洁风险防控管理机制，积极推进岗位廉洁风险防控PDCA管理流程。

　　用Plan(计划)界定廉洁风险点，以排查识别、评估确定、有效防范等手段，制定工作措施;靠Do(执行)通过前期预控、中期监控、后期防控、全程管控等措施，及时纠偏，避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为;以Check(检查)标准，协同贯通监督、执纪、问责手段，对落实情况进行检查考核;根据Act(修正)检查考核结果，纠正存在的问题，总结经验，完善工作措施.修正风险内容，启动下一个防范周期。

　　精准问效，“真督实导”同勠力

　　围绕工作重点，实施分类督办，做到紧贴中心工作抓决策督办、围绕批示事项抓专项督办、突出交办事项抓实效督办，工作不落实，督办不停步。

　　一方面，采取“蹲点式”看现场、“拉网式”找问题、“闹铃式”盯整改等方式推动项目建设;另一方面，深入查找“怕、慢、假、庸、散”作风问题，盯紧事更盯紧人，以作风改进推进项目落地生根。同时，建立工作台账，实行台账管理，每月底调度当月重点工作完成情况，逐项梳理，及时发现问题，及时加强督促，充分发挥纪检监察部门监督保障执行作用，戮力同心、团结协作，实现各治理机构高效能运行。(王水波 李沐霖)