今年以来，羊东矿始终坚持“省下的就是工资”的原则，不断强化节能降耗工作，在加大材料管理的同时狠抓源头节支、回收复用工作，大大降低了生产成本。
该矿严把材料管理关。在领、发、送、用环节上，做到账、卡、物记录清楚，层层签字，并把区与队、队与班材料和工资奖金挂钩，材料员发放材料时坚持以旧换新，各队需用材料，必须由区长签字，否则不得发放，从源头上控制生产成本。
该矿按照各单位每月初制定材料回收计划，对每天各班队及时回收的锚杆、托盘、螺丝以及道木等复用材料，各单位由值班人员和材料员、验收员、共同认证，并做好记录。对大型工具的保养维护责任到人，电机开关等设备出现故障时，当班电工能维修的绝不领新的，小型工具则由个人负责保存、维护，短期内不重复发放。
该矿在积极开展修旧利废活动的同时，各单位还结合本单位实际出台了《材料管理奖惩办法》，对于现场发现有损坏、丢失现象的，及时对使用单位下发通知责令限期整改。月末该矿按照各单位的实际生产任务及完成情况，把应消耗的材料量与实际消耗量进行对比，对超额材料使用的单位根据最新制定的工资比例进行处罚，并在整改时间内找出原因，制定措施填补管理漏洞，实现生产材料消耗闭合管理。
