今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿不断强化安全生产各个环节的安全管理，把安全管理重心倾向生产现场，做好超前预防，落实安全责任，加大责任管理力度，加强安全动态管理，确保实现安全生产。
该矿不断完善隐患排查责任制，实施岗位、班组、区队、矿四级排查，层层排查隐患。常态化对生产现场存在的工程质量、机电运输等隐患问题进行专项检查，对排查出的隐患严格落实部门、单位和责任人限期整改，遏制各类安全事故。加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督检查，确保安全生产。严格责任管理，强化责任追究，完善安全事故问责制度，加大各类事故对管理干部的处罚力度，把安全生产的责任分解落实到管理干部、班组和岗位，建立现场跟班人员、班组长、安监员走动式管理机制，坚持做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、工作地点安全评估。对安全隐患当做事故未遂进行追查分析，对在事故中不作为的管理人员，进行严肃处罚，促使各级管理人员在其位、谋其政、履其职、负其责。加大安全技术措施在现场的落实，把重点放在抓落实、抓细节、强化执行上，以工序质量促工程质量，以工程质量保安全生产的良性循环。加强走动式管理力度，加大现场督查的频率和范围，强化对现场工作质量、工作过程及职工行为的动态控制，做到多走、多看、多管，以严格细致的管控确保实现安全生产。
