7月7日，中兴煤业召开七月份月度安全办公例会，公司领导班子成员、科队级领导干部参加会议。
会议回顾总结了6月份的安全生产安全生产标准化开展情况，公司各副经理对后半年分管工作进行了安排部署，并为获得安全管理竞赛红旗单位、六型班组及安全生产标准化创建最美奋斗者进行了颁奖。
会议要求：一是围绕“安全”出真招，全面夯实矿井发展根基。吸取事故教训，继续强化标准化管理和瓦斯管控，严格执行两个“四位一体”防突措施。同时，加强顶板、设备管理，做好安全生产月的总结提炼工作。二是聚焦“经营”下苦工，全力推进精益化智能化。严格落实目标责任制考核，继续抓好“两金”压控工作。积极推进财务结算和资金支付领域专项监督示范点创建、正源破产清算事宜及智能化的建设等工作。三是锚定“重点”求突破，全力推进企业生命工程。加快推进证照办理、马庄风井建设、文化长廊的整改及地面规划的相关事宜等工作，争取按期完成。立足“实战”抓培训，全面提升员工业务水平。四是立足“实战”抓培训，全面提升员工业务水平。培训是给员工最好的福利，要做好“走出去，引进来”的工作，紧跟形势，强化理论学习，积极组织参加职工技能大赛，锤炼和提升我们的思想素质、业务能力，带动周边的职工共同进步，提升中兴的整体实力。
会议强调：在剩下不到6个月的时间里，大家要团结一心、众志成城，时刻保持清醒的头脑，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加过硬的作风，砥砺前行，持续奋斗，有序而高效地完成各项任务。
