“任何时候都不能放松安全管理，近期职工思想波动较大，更要加大安全管理力度。”2022年，为确保如期实现年度安全生产目标任务，机运工区巧用“红脸与白脸”，将“红线管理”和“底线思维”有机结合，全力拓宽安全思路，夯实安全生产基础。
党建引领唱“红脸”
“老高，你是队里的老同志了，在安全操作上一定要给新工做个好榜样啊……”在机运工区党支部书记办公室，笔者看到该工区支部书记朱聿顺与一名职工正在面对面谈心。“定期开展谈心谈话，帮助员工缓解工作压力、疏导情感矛盾等，这是机运工区党支部一项特色‘红色疗法’。”朱聿顺说。
近年来，该工区努力发挥党组织的政治核心作用，坚持以情感人，把员工的思想凝聚在一起，及时掌握员工的思想脉搏，根据形势需要，深入细致做好员工思想政治工作，将党建工作和安全生产工作有机融合、同频共振，努力创建和谐、稳定区队。
“红色疗法”通过谈心谈话，进一步拉近了支部与员工之间的距离，及时的掌握了员工思想动态，解决员工思想包袱，让员工轻装上阵，全身心的投入到安全生产当中。
严格督查扮“白脸”
“个别岗位对隐患排查整改重视程度不够，排查不细致，整改不彻底，重排查、轻整改，重形式、轻效果的现象还大量存在，达不到举一反三的效果……”该工区区长邵海洋在“事故隐患汇报会”中严肃地说。
据悉，该工区将安全管理作为高于一切、先于一切的工作，对照岗位责任制，常态化开展“事故隐患汇报”等活动，并要求队干深入一线，从细节着手、从小事出发，严查薄弱环节、重点区域、关键岗位，不断突出过程管控，进一步夯实安全基础管理工作。同时，结合2022年重点工作安排，坚持每天查安全、每周通报隐患排查情况、及时整改隐患，有效推进安全管理与隐患排查能力提升。
通过活动的开展，该工区在抓关键点和关键岗位的同时，充分发挥利用“抓三违、查隐患”，强化当班跟班区长、副区长、班组长的带班、盯岗保安全职能。重点对地面设施和井下设备和现场进行排查，着力解决影响安全生产过程中可能出现的问题，确保2022年度各项工作的正常平稳有序运行。
