今年以来，鹤煤六矿多措并举，全力抓好班组建设，努力提升班组建设水平。
强化安全教育。该矿多渠道、全方位对班组长从基础理论知识、业务技能和团队管理等进行全面系统培训，提升班组长安全生产组织管理能力，培养其认真负责的工作态度和吃苦耐劳的精神，逐步提升团队的整体战斗力。同时，严格班组长任职的具体条件，要求所任班组长必须具有较强的组织指挥能力，从思想、业务能力、管理等方面都能以身作则，进一步完善班组长任免与配备制度，使择人选人有了依据。
强化制度落实。该矿注重班组建设的每个环节，建立和完善班组学习制度、班组交流会制度、班组考核制度等，并照章办事，严明奖惩。明确班组成员的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，激发班组全员的积极性、创造性、主动性，实现了班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化，提高了班组职工安全意识。
强化理念引导。该矿加强宣传，充分发挥理念引导作用，在“安康杯”竞赛活动中完善班组建设工作，通过微信公众号、板报、横幅等，加强宣传攻势，做到寓教于乐，使班组建设的重要性深入人心。同时，定期组织开展煤矿班组建设先进经验交流、安全“四无”班组竞赛等活动，对优秀班组给予表彰奖励，以点带面，全面推进，充分调动广大职工参与安全管理的积极性，实现班组建设规范化、制度化、科学化，为企业的健康发展奠定坚实基础。
