以强化机电管理为着力点，不断改进管理方式，通过强化设备检修、严格过程管控、加强备品备件管理、完善应急响应机制等一系列措施，保障机电系统安全稳定运行。
六字方针明标准。为帮助员工快速熟记繁多的检修标准，提出“紧、平、直、净、度、全”六字检修方针，即各联接部位要全部联接到位、螺栓紧固到位;所有设备管线要水平成一条直线，坡度平缓过渡，胶带、溜子安装时要成直线;设备的冷却、液压、润滑等系统必须干净整洁;所有机械、电气设备在使用过程中不能出现超温、欠压、超压现象，必须做到冷却可靠、通风良好、润滑到位;机电系统检修、设备运行等相关资料、档案、保护设施、工具等必须齐全可靠。
“六字检修方针将之前的检修标准总结凝练、删繁就简，几乎涵盖了所有机电设备检修要求，有利于员工对标执行以及管理人员对标检查。”赵庄煤业机电信息管理部副部长林雪华说道。
清单式检修堵漏洞。为了及时发现并消除各类隐患，提高设备开机率，防止机电事故发生，全面推行设备清单式检修，实现设备全周期闭合管理。
所谓清单式检修，即各队组建立本单位设备状态台账，详细记录每台设备的使用状态、部件更换情况、事故明细等，形成设备运行档案;每台设备设立包机人，检修人员和日常使用操作人员共同维护设备;各队组根据设备运行状态确立日常检修计划，将检修内容细化到具体部件及位置，精确到点和量;值班、跟班干部根据当日设备运行中存在的问题和隐患列出重点工作清单，安排检修人员有计划地进行处理，汇总形成每日检修清单，并根据机电信息管理部下发的周期检修表制定本队的周期检修表，形成整体的检修清单;业务管理部门不定期对检修清单的落实情况进行督导检查，确保检修工作落实到位。
优化措施强保障。对运煤、供风、供水、供电、排水系统进行优化设计，保证各系统独立可靠，辅运路线畅通;在巷道掘进结束及衔接变动时，对主要掘进设备进行评估，对运行状态差、使用年限长的设备进行大修或更换;完善配件备用标准，设备通用的大型备件集中备用，并在盘区建立配件集中备用点，保证配件齐全到位;加强皮带检修运行管理，通过一月一项目整治，保证皮带安全稳定运行;建立井下机电事故应急响应程序，确保突发事件发生后能迅速处理。
