三季度以来，大社矿抽放区工会把节支降耗作为成本管控工作的重中之重，创新载体，深层挖潜，全方位降低成本，有效的降低了材料支出。
该区工会从节支源头抓起，要求每班在施工现场都要摆放一个回收旧物料箱，把换下来的旧螺丝、旧短截、旧胶垫通通放入回收箱里，升井修复在利用。严格制定了材料奖惩制度，把材料成本指标下放到各个班组，落实到每个人头上，并与月度绩效工资进行捆绑，进一步激发了职工节约积极性和主动性，实现了每班一清理、每班一结算的效果。同时，该区工会根据各地区生产用量实际，减少成本外支出现象，在党员、团员、职工中开展了“小改小革比贡献”活动，把即将废弃的旧管子、钻杆、弯头等进行筛选维护制作，有效的杜绝了外维修的现象，减少了费用支出。 (安洪强)
