川煤物产攀煤工程建设分公司召开2022年上半年经济运行分析会

　　川煤物产攀煤工程建设分公司召开2022年上半年经济运行分析会

　　为进一步谋划好全年工作目标，确保全年任务顺利完成，7月15日下午，川煤物产攀煤工程建设分公司组织全员召开了2022年上半年经济运行分析会。会议传达贯彻了7月15日上午川煤集团上半年经济运行分析视频会议精神;全面分析了今年上半年以来公司经济运行过程中的亮点工作和存在不足，总结了影响当前经济运行的主观因素和客观因素，安排部署了下半年经济运行工作重点。 通过针对公司工程合同签订、产值完成、管理费收入、资金回收、成本支出、利润以及经营现金流等各方面经济运行情况的全面分析，上半年以来，预计盈亏基本持平，主要原因是“三项制度”改革后机构人员全面调整，运行费用大幅降低，市场化运作全面启动，改革成效逐步显现。通过分析，影响当前经济运行的原因，主观上看：一是员工思想观念守旧，还没有完全转变，仍然存在等靠要思想，市场化意识、商业化意识有待进一步加强;二是员工适应新形势发展势头不足，没有将思想与当前形势任务结合起来;三是整体努力不够，推、拉、拖、磨的现象仍然存在;四是个别员工思想不稳定，存在等待观望态度，负面情绪较大，表现在公司安排的工作任务执行和落实不到位。公司客观上看：一是组织构架还不健全，项目经理、九大员还不足，要进一步鼓励员工考取专业证书力度;二是攀煤片区建筑施工市场正在被蚕食，跑市场难;三是工程合同签订周期过长，内部工程造价下浮严重;四是工程款回收难度大;五是基础相对较差，自主施工力度还有待进一步加强。

　　下半年，公司上下要守住年初既定目标不动摇，主动出击寻找市场信息，加大工程信息追踪、合同签订、工程结算、款项回收、开发票等各项工作力度，搭建好组织构架，提高服务质量，按照“以收定支”的方式严格考核，奖惩逗硬。全面发力保安全、促生产，确保全年经营目标完成。

　　川煤物产攀煤工程建设分公司:刘辉

　　(稿件已审、审稿人：刘辉)