晋能控股煤业集团和创实业发展公司 加强风险防控 夯实发展根基

　　晋能控股煤业集团和创实业发展公司在全力做好增产保供的同时，增强忧患意识，强化风险意识和底线思维，聚焦难点重点，认真梳理风险点，制定防范措施，补短板，强弱项，切实把风险防控工作抓紧抓好，坚决做好防范化解重大风险各项工作，确保企业健康平稳运行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　公司提高政治站位，不断增强防范化解重大风险的政治自觉、思想自觉和行动自觉，成立风险防控工作领导组，坚持把系统防范与重点防范结合起来，突出问题导向，认真分析当前可能存在的各类风险，进一步强化红线管理，树牢底线思维。结合工作实际，相应成立了“安全、环保、生产、经营、廉政、疫情、稳定、舆情、意识形态”等9个风险防范管理工作小组，以“一接访、两宣讲、三调研、四排查”为工作主线，组织班子成员、包保企业领导和职能部门负责人深入各直属企业讲形势、讲任务，深入调研，现场考核，制定措施，排除隐患，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。

　　公司认真贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，对照公司统筹发展和安全的部署要求，开展安全生产专项整治，筑牢安全生产防线。突出抓好环保清零“回头看”，健全完善环保制度体系建设，消除风险，打好污染防治攻坚战。坚持常态化疫情防控不松劲，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，做到疫情严把控。坚持“唯效益”原则，实施“契约化”管理，加强生产经营全过程监管，提升经济效益。不断增强自主创新能力，提升企业核心竞争力。

　　公司全面履行意识形态工作责任制，构建纵向到底、横向到边的意识形态领域责任体系，加强舆情管控处置力度，守牢意识形态领域主阵地。深入开展治庸、治懒、治散、治慢、治乱、治浮“六治”作风大整顿，破除“慵懒散”、消除“等靠要”、铲除“吃拿卡”、杜绝“跑冒漏”，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的发展环境，为企业高质量发展提供政治保障和纪律保障。持续推进党史学习教育常态化、长效化，深入践行“我为群众办实事”，变上访为下防，及时化解各类矛盾，解决好职工群众关心的热点、难点问题，维护好企业稳定大局。