点亮“三盏灯”，照亮安全路
为进一步稳固安全生产月劳动成果，7月以来，神南产业发展公司搬家中心安装二队面对点多面广、施工地点及管理力量分散的实际，抓关键、盯重点，加大安全宣教力度、狠抓隐患排查治理、强化现场安全管控，多点发力抓紧抓实抓细安全管理，为各项工作高效开展提供了有力保障。
点亮安全宣教“警示灯”
“今天学习的事故案例，与我们当前施工现场非常相符，主要原因是安全站位不当造成的，这及时给我们敲了警钟……”在该区队近日的安全学习会上，支部书记长点评案例，要求以案为戒、以教促安，全面筑牢全工区职工思想安全防线。
抓安全，提升安全意识是关键。该区队坚持用好事故案例这本“教科书”，利用周三周五学习会、班前会等时间，通过对比学、找出共同点不同点，点评学、分析事故前因后果，剖析学、细算安全“账单”的方式深化警示教育，提升全员安全意识。
正如该区队职所说，这些事故案例让自己感同身受，切实感受到了事故的危害和教训，提高了自己和工友主动保安的自觉意识。
点亮隐患排查“探照灯”
“夜班汇报隐患，早班班长及时安排处理并回复。”
该区队紧盯短板、注重细节，通过职工岗位自主排查、班组动态排查、干部走动排查等方式，“全盘扫描”各类安全隐患。
他们对检查出的隐患，严格按照隐患分级治理的原则，建立隐患排查治理台账，明确整改方案、责任人及期限，确保隐患闭环管理。还扎实开展“党员身边无隐患”“党员身边无事故”等活动，以党员干部行动为标杆，充分调动全员自觉参与安全管理的积极性，全面营造“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。
点亮现场管控“聚光灯”
“小刘，一会顶板挂电缆钩，一定要系安全带。”
该区队进一步深化全层级自主管理，建立“四长把一关”制度，对各工作面安全质量标准化建设、重要工序等进行跟进循环检查。同时，将三角区、硐室、拐点等特殊地点的顶板支护质量作为重中之重加强排查。
倡导全员树立“有意识、会辨识”理念，全面开展超前管理安全诊断工作，把安全责任落实到每个层次、每个环节、每道工序、每名干部职工，实现安全管理压力传递、责任共担，对作业环境、工艺等开展常态化超前会诊，提前辨识、管控作业现场的危险源，制定针对性安全防范措施，及时解决影响安全生产的不确定因素，全力打造本质安全的环境。
