为确保安全生产稳步推进，安全生产工作思想不松懈、力度不减，神南产业发展公司搬家中心特种车二队对7月份安全生产工作进行了再动员、再部署、再强调，助力矿井顺利完成下半年安全生产目标。
宣——加强安全宣教
“我们要通过定期开展专题培训，进一步凝聚全员抓安全的‘向心力’，从而有效推动安全管理工作重心下移、防线前移。”该区队在认真总结上半年工作的同时，居安思危，谋定后动，充分认识安全管理、落实执行中存在的不足和短板，正视安全意识淡薄的现实问题，严抓安全教育不放松。
利用微信公众号、抖音等媒体平台阵地，多角度、多方位立体式宣传贯彻学习上级和公司关于安全生产重要会议精神，营造出浓厚的安全学习氛围;结合自身安全生产实际，积极利用班前会、周五学习日等形式，大力开展安全基层宣讲、安全警示教育、安全专业培训等形式多样的特色安全活动，及时向一线传达当前安全工作面临的新形势、新任务，有效提升了干部职工安全素养和安全意识。
“我们要对管理人员安全履职情况进行严格考核，强化领导干部值班、带班、跟班等指标的考核，凡完不成指标的一律通报处罚”该队队长薛海亮说道。
以煤矿安全整治三年行动为契机，不断提升安全管理水平，坚持把追究责任作为推动落实的关键，按照“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的要求，以细之又细、严之又严的措施，严格落实各级管理人员安全责任，构筑“各负其责、齐抓共管”的工作格局。
结合当前生产实际，进一步优化搬家倒面期间安全管理和生产组织措施，通过强化各级人员责任落实，把工作重心都集中到抓安全控质量保落实任务上来，为安全生产奠定了坚实基础。
查——加大隐患排查
“对所发现的17条安全隐患问题，由安质环督促相关部门抓好现场整改，确保执行到位”
以现场安全作业为切入点，紧盯安全生产中的薄弱点和关键点，大力开展安全自查自纠、安全隐患排查等活动，狠抓职工安全行为治理和隐患排查力度，有效筑牢安全生产防线。
认真吸取各类事故“轻视事前管理，注重事后处理”的教训，坚持把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面，在安全生产监管工作中形成了隐患排查、建立台账、督查整改、复查销号四个环节的工作机制，做到了隐患排查制度化、建立台账规范化、督查整改经常化、复查销号程序化，责任明确、环环相扣，有力地促进了安全隐患排查治理工作。
