柠条塔矿业公司综采三工区“本手”下的好 “妙手”创新高
“本手”和“妙手”是围棋中的两个术语。“本手”是指合乎逻辑的正规下法;“妙手”是指出人意料的精妙下法。
今年以来，柠条塔公司综采三工区认真贯彻落实公司“133310”工作思路，持续强化安健环管理，全面加强智能化建设，在“本手”上下功夫，在“妙手”上求突破，顺利实现了时间任务双过半。 强化安健环“本手” 今年是柠条塔公司NOSA安健环建设取得四星标准的关键之年。作为该公司的标杆工区，综采三工区充分结合工区实际情况，围绕做什么、怎么做两个问题，在反复实践、不断总结的基础上，提出了“1333”五星NOSA精品工作面创建思路，从人、机、环、管四个方面共同发力、共同提高。
“所谓的‘1333’五星NOSA创建思路，主要是指坚定一个理念、提高三个能力，强化三个持续、实现三个突破。其中：一个理念是指打造五星NOSA精品工作面;三个能力是指风险辨识管控能力、隐患排查治理能力、现场应急处置能力;三持续三突破是指持续规范设备检修和生产作业流程，强化质量管理，在产能上有新突破;持续推行6S管理和五精管理，强化四项技术应用，在安全生产标准化建设上有新突破;持续推行素质提升工程，强化业务技能培训，在人才培养上有新突破……”一提及NOSA安健环体系建设，该工区党支部书记马小勇显得尤为兴奋。
据统计，上半年该工区原煤产量同比增长12.7%，创造了工区成立以来新高。一般隐患、“三违”人数同比下降15%和18%，未出现重大隐患，未发生人身事故，实现了安全“零”目标。在人才培养上，有5名职工被公司聘为电气技师和采煤技师。 下好智能化“妙手” 作为公司智能化建设的先行者，综采三工区紧紧抓住公司建设国家智能化示范煤矿的契机，以“敢为人先、追求卓越”的创新精神，大力推进S1204采煤工作面智能化建设，在进入工作面的首月智能化开机率就达到了90%，第二个月就突破了95%。与此同时，该工区还积极和厂家技术人员沟通，充分挖掘视频监控的潜在功能，引入了大块煤卡堵识别和拖行链掉落预警等功能，智能化采煤取得了新突破。
“下一步，我们将坚持新技术、新装备、新工艺的推广应用，特别是大力推进《基于PID算法和矩阵算法下的三维地质采煤工艺研究与应用》科研项目的实施，力争这一技术在柠条塔公司实现全国煤炭行业‘0’突破。”在谈及智能化建设时，该工区区长黄彦德自信满满地说道。
通讯员：霍国君
