为进一步加强班组自主管理，提升职工安全意识，蒲白建庄矿业运输队不断规范班组管理，充分发挥班组在安全生产、技术创新中的积极作用，采取班组重组、树立典型、安全教育等措施，促进班组管理从经验管理向科学化管理的良性转变。
首先，该队配合公司把选优配强班组长作为规范班组管理的突破口，建立健全了班组长选拔任免、考核管理等制度，推行班组个人双选择，优化人员配置，提高班组凝聚力，对于落后的职工，从思想上、技能上进行帮扶，增强职工的进取心和工作积极性，使他们变压力为动力，达到上标准岗、干标准活、守安全岗要求。
其次，该队树立先进典型、学习先进事迹，使职工学有方向，班超有目标。针对获得公司“十大首席员工”检修班班长杨辉及“十大优秀班长”综合班班长杨恒先进典型，以此为契机开展“学习身边榜样”活动，本着“看榜样、学榜样、做榜样”为目标，在全队大力倡导向先进学习，向标杆看齐，充分激发了广大党员职工的工作积极性。
此外，该队加强班组职工的安全教育、积极倡导技术创新，由班组长带头，以班组为单元，定期开展小改小革活动，不断提高职工的创新积极性和岗位技能操作水平;不定期组织职工开展专题安全知识培训、安全技能一帮一、“手指口述”比比看等活动，使职工缺什么学什么、什么弱项加强什么，有针对性地进行安全知识和技能学习，提高班组职工的学习实效，形成“比、赶、超”的浓厚氛围。(苏劝荣)
