三季度以来，峰峰集团大社矿强化煤炭运销管理，不断增强外运能力，抓住夏季电煤销售活跃时机，全力确保煤炭保供。
开展煤炭销售“攻坚行动”，确保合理调运。该矿进一步瞄准外运外销任务，强化路运、汽运、调入洗运输主动性，采取多项措施，梳理车辆装运流程，加快装车速度，制定了以天保周、以周保旬、以旬保月运输管理措施，确保后路运输畅通。针对高温天气里，车皮温度有时达到48摄氏度的情况，为减少对装车运输的影响，制定实行了轮流装车上岗制度，并建立岗位“清凉室”，室内配备了空调和饮用水，及时做到防暑降温，保障职工身体健康，实现岗位安全生产。
组织好原煤调运，保证原煤正常生产。根据销售和订单任务情况，不断完善调运计划，制定了日销商品煤定额，安排专人实时查看调运情况和煤仓储存量，确保精准调度。扎实做好客户回访,及时做好动力煤调整，满足客户对动力煤提出的灰分、发热量要求，提高服务水平。积极与货运中心和车站等部门保持密切沟通,争取到了铁路部门的有力支持，增加了车皮数量，缓解了煤仓储存量，保证了平均每天装车3000吨，单日装车量最高达到5100吨的好成绩，确保了煤炭保供任务。
