两渡煤业打通“监督体系”最后一公里
该公司深入学习领会集团公司“新焦煤大监督体系”工作会精神，严格对照公司下发的实施方案，抓好5个清单、7个配套机制的贯彻落实。
该公司深入现场抓实材料、配件运输及出入井管理，加大督导检查力度，完善新焦煤大监督体系的基础资料，持续推进薪酬管理示范点的创建工作。构建“新焦煤大监督体系”的最基本单元是党支部，支部书记和纪检委员起到带头和哨兵作用。该公司要求各党(总)支部书记履行“一岗双责”，提升主观能动性，结合支部实际，深入一线，落实各项工作任务，打通“监督体系”最后一公里，解决“水流不到头”问题。
蔡甜甜
