7月份以来，冀中能源峰峰集团大社矿强化“保电煤就是保民生”，进一步科学组织生产，加强原煤质量，增强外运调配，确保煤炭稳产保供。
优化生产组织，确保安全生产。严格对92624生产工作面执行“三不同时”制度，早班检修按规定打好注水孔，生产班进行“割煤、移架、放煤”，强化现场管控水平。进一步加强工作面瓦斯和顶板管理，严格按规程措施执行，严防片帮流煤事故发生。每天严格按计划施工，动态关注工作面上下端头支架支护状态、工作面放煤、运料巷超前支护门式支架段的支护质量等状况，保证工作面运行良好。强化921103工作面外切眼安装前外溜子道铺道、安装绞车、铺设管路，每班严格按计划抓好工作量和施工标准的验收考核。抓好921104运料巷通路与东北翼风道贯通，加强交叉点的顶板支护、回风眼掘进施工、“一炮三检”和“三人联锁爆破制”爆破管理，确保正规循环和安全管控，实现地区安全生产。
深化煤质管理，落实动态调节管控模式。不断加大现场管理和煤质检查力度，充分考虑煤层赋存条件、顶底板岩性、煤层厚度等因素，严格控制采高、顶底板和水煤，实行分时装载、分段开采、分装分运，保证煤质质量。做好92624工作面放顶煤管理，做到见砟即停，严禁放砟，降低放顶煤矸石对原煤灰分的影响。针对92624工作面过断层，底鼓等现象，组织技术人员经过现场了解、分析，及时提出优化回采方案。严格按照专项措施控制好割顶、底板岩石量，尽量在工作面将大砟块投入老空帮，减少出砟量，同时合理调配检修时间和出煤时差提运矸石，做到煤、矸分开入仓。充分发挥风动洗煤设备优势和TDS智能选矸设备，全力保证原煤发热量，满足客户需求。
强化原煤调运，增强外运能力。充分抓住夏季电煤销售活跃时机，开展煤炭销售“攻坚行动”，全力增强调运能力，强化路运、汽运、调入洗运输主动性。采取多项措施，梳理车辆装运流程，加快装车速度，制定了以天保周、以周保旬、以旬保月运输管理措施，确保后路运输畅通生产。扎实做好客户回访,及时做好动力煤调整，满足客户对动力煤提出的灰分、发热量要求，提高服务水平。积极与货运中心和车站等部门保持密切沟通,争取到铁路部门的有力支持，增加车皮数量，缓解了煤仓储存量，保证了平均每天装车3000吨，单日装车量最高达到5100吨的好成绩，确保了煤炭保供任务。全力减少高温天气对装车运输的影响，制定实行了轮流装车上岗制度，并建立岗位“清凉室”，室内配备了空调和饮用水，全力做好防暑降温保障。
