“机电检修工人员少、年龄大，生产班与检修班相互配合不理想等因素制约机电检修工作”;
“要重视机电检修工作，提高机电检修工的工资待遇”
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7月20日，皖北煤电集团公司任楼矿召开掘进系统机电管理座谈会，矿长丁三红，副矿长段练、李仁东出席会议，副总师李培春、刘松，掘进系统机电副区长、机电队长、机电班长参加会议，与会人员就机电管理目前现状、需要解决的问题及下一步工作进行座谈交流。
丁三红就如何提高掘进系统机电管理提出五点要求，一要把设备当人看，实行包机制度，检修维护保养到位;进一步完善制度，认真梳理整理制度，强化制度管理，用制度管人。二要杜绝返工，牢固树立“动工必优、返工必究、一次达标”质量理念。三要善于创新，通过走出去学，了解更多设备创新改造，利用设备解决人员少的问题。四要狠抓安全，安全是第一位的，认真践行“安排任何工作首先考虑安全”核心理念，把合适的人安排在合适的岗位上。五要进行课题研究，认真梳理总结制约机电检修及机电管理中存在的问题，征求职工群众的意见，为提高掘进系统机电管理水平夯实基础。
段练从机电管理思想认识、内部考核、标准化创建、设备管理等方面提出意见建议。
李仁东主持座谈会，就如何提升掘进系统机电管理，助力掘进攻坚提出具体要求。
