柠条塔矿业公司：导师带徒为高质量发展嵌入“助推器”
为提升青年员工技能水平，柠条塔公司深入开展“导师带徒”活动，为青年员工选配技术大拿担任导师，争取从思想上、工作中、生活中实现师徒零代沟“传、帮、带”，积极营造青年员工成长成才的氛围，帮助新员工尽快进入工作状态。
思想转换促成长
“师傅，这是我第一次下井，你给我讲讲下井的注意事项吧，心里有点害怕!”说起第一次下井的经历，新分配的大学毕业生小冯记忆犹新，虽是中国矿大采矿专业出身，但是实践经验几乎是零。
在师傅的带领下，经过几次井下实操学习，小冯很快将学校里学到的理论知识与实践结合了起来，通过手指口述法，很快掌握了岗位操作技巧。“师傅时常跟我说起当年刚到煤矿工作的经历，我意识到任何工作都有一个从未知到熟悉的过程，就慢慢适应下井的工作了。”虽然理论与实际的差距很大，但在师傅的带领下，小冯很快实现了身份的转变，顺利的适应职场生的转变。
柠条塔矿业公司还结合青年员工专业特长，定期对导师带徒双方职责落实、业务学习、技能提升等方面进行综合考核，极大地调动了青年员工钻研业务、学习技能的主观能动性，促进青年员工快速成长。
倾囊相授共提高
“在他们身上，我看到了年轻时的自己，现在带徒弟要像我老师当年带我一样，无论是工作还是生活中，都给予最大程度的帮助……”谈及“导师带徒”工作，老师傅这样说。从师徒关系到兄弟朋友，他们相互勉励，共同成长。在小冯来报道前，导师老早就将他所需的工作服、口罩、毛巾、被褥等工作和日用品备好。考虑到他人生地不熟，又利用下班时间亲自带他购买生活必需品，尽最大可能地让新来的徒弟在单位住的安心、干的放心。
“师傅考虑得很周到，下班时间他带着我熟悉矿区，帮我尽快了解工作和生活的地方。”从工作到生活，从机电设备的维护、采煤工艺，到井下隐患的排查，师傅们把自己入职以来积累的工作经验毫无保留地传授给小冯。在他的带领下，小冯渐渐对自己毕业后将要从事的工作产生了浓厚的兴趣。
这只是柠条塔公司日常导师带徒工作的一个缩影。今年以来，该公司不断丰富青年员工成长培养渠道，注重青年员工工作经验的总结提升和创新创造能力的培养，不断提高青年员工的综合素质。导师带徒畅通了优秀青年人才脱颖而出的渠道，全方位助力青年员工成长成才。
