“每班进行隐患排查登记”“每天开展事故案例点评”“每周结合自己的亲身经历讲述个人安全故事”“每旬组织一次全矿井隐患检查，并对隐患产生的原因进行分析，杜绝隐患重复出现”……今年以来，孙家岔龙华矿业公司坚持“1233”安全管理模式，围绕提升安全生产意识，夯实安全生产屏障，取得了良好的效果。
强化安全教育，打好安全“预防针”
“要不断提升自身安全意识，做好安全宣传的倡导者、推动者，带动职工参与到安全生产中。”龙华矿业公司安全监察部负责人在“四员两长”法律法规知识竞赛说道。
为使全体干部职工时刻绷紧安全思想弦，龙华矿业坚持“三提升一到位”“四员两长”能力提升法。即通过开展专题座谈会、轮讲轮训等活动，让“四员两长”主动剖析岗位特点、岗位职责、岗位认知、岗位风险等，并举办“四员两长”法律法规知识竞赛，提升全员安全意识。
“这起事故主要是由于当事人安全意识淡薄，违章操作，存在侥幸心理。”该公司开展“事故案例我来讲，原因防范你来说”活动，通过假设“四员两长”为案例当事人，采取“一人讲、大家谈”互动模式，谈出个人感想，引导职工主动思考深层次的安全问题，不断强化“四员两长”责任心。
同时，该公司还充分利用广播、井口LED大屏、安全生产宣传展板，广泛宣传安全生产重要意义，持续强化安全形势任务教育、政策法规教育和安全思想教育，增强职工安全意识和自我保护意识，严格执行各项安全管理规定和作业标准，规范操作，做安全生产的践行者。
狠抓隐患排查，织密风险隐患“排查网”
为全面及时消除安全生产隐患，严防各类安全生产事故的发生，该公司组织开展了安全生产大排查9次，全系统各环节专项大检查3次，对照《井工煤矿安全自检表》、《煤矿五大系统设备设施检查表》内容认真自查自改。按照“五落实”原则排查整改各类问题180条。
该公司牢固树立“隐患就是事故”的理念，把现场隐患排查整治作为第一位的工作任务来抓。以现场为重心，以隐患排查为重点，采取“集中查+分散查”相结合的方式，认真组织开展隐患排查活动，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查体系。
同时，对所查出的安全隐患、不规范行为录入“双重预防”系统，整改各类安全隐患1282条，以“小信息”汇成安全“大数据”，达到齐抓共管保安全的目的。
此外，该公司不断强化对四零点班和重点岗位及零散作业人员的监督检查力度，常态化组织安全管理人员开展“零”点行动，发现问题立即整改，及时排除安全隐患，切实维护安全生产形势稳定。
压实安全责任，共画安全“同心圆”
“我们要充分认清安全工作的重要意义，始终把安全生产摆在首要位置，抓实抓牢下半年安全生产工作。”该公司总经理在7月份安全工作例会上强调。
该公司按照“管专业必须管安全，管业务必须管安全，管现场必须管安全”要求，建立全员安全生产责任制，并通过压实明责、知责、履责、问责的“责任链”，引导各级人员明确安全生产职责，切实推动全员安全生产责任制落地、落实。
该公司结合实际，修订了《安全生产责任制》、《三违考核管理制度》等290项安全管理制度。制定了安全生产目标考核方案及矿长安全承诺制度，利用宣讲会、专题研讨会学习，LED大屏循环播放，融汇贯通到安全生产实际工作中。
同时，该公司常态化开展安全生产责任制“一口清”，督促全员熟知岗位职责。建立“一岗一清单”考核表，细化评分办法，严格考核。现场抽考管理人员安全理念和矿长安全承诺掌握情况，累计抽考113人，合格率84%。切实将安全生产责任落到实处。
“下阶段，我们将严格落实风险分析、研判，坚决做到预防在前、管控在先，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，进一步增强职工‘遵守安全生产法、当好第一责任人’的思想自觉和行动自觉，杜绝各类生产安全事故。”该公司安全监察部负责人说。(刘石)
