两渡煤业“三个严格”加强现场管理确保安全生产

　　两渡煤业为确保实现安全生产零事故目标，采取三个重点强化现场管理。

　　一是严格落实岗位安全确认制度，深入推行全面安全质量标准化管理办法，提高职工的安全意识。把岗位安全确认与隐患排查、落实措施和预控管理有机结合，发挥安全质量标准化的最佳效能。并严格执行督导、考核、通报等行之有效的做法，增强安全确认的规范性，全面提高职工规范确认、排查消除隐患的能力。

　　二是严格落实规程措施，全面落实精细化安全管理规定。把好措施编制、审批、落实关，提高规程措施的准确性、指导性和可操作性，为安全生产提供可靠的技术保障。认真执行“红线”监督制度，对违背措施施工行为，一律挂牌停止作业。严格按照标准施工，按程序作业，创造本质安全的环境。

　　三是立足现场，超前抓好隐患排查与重点整治。严格落实隐患治理年活动意见，进一步强化矿分管领导、业务部门和责任区队的安全职责，对特殊部位、特殊情况采取专项措施，实施重点治理，切实从源头预防重大事故的发生。要抓紧抓实“一通三防”工作，加大井上、井下所有皮带的专业巡回检查力度，确保各类保护齐全有效。