两渡煤业综采队“三强”管理加强安全生产

　　两渡煤业综采队为进一步打造精品队组，强化队组精益化管理，坚持向精益要安全，向精益要效益，向精益要管理的理念，进入三季度以来，该队通过“三强”管理的有效实施，为矿井安全平稳发展贡献自己的力量。

　　一是加强队组安全教育，提升职工安全主动性。为了全面提高职工安全生产工作意识，水峪煤业智能综放队专门召开班组会议学习宣贯两级文件精神，并以“安全为天 生命至上”为主题开展职工安全教育，通过学习各类安全知识，充分激发全队干部职工搞好安全生产的主动性。同时，该队还充分结合自身实际，制定了相应的考核办法，提出“安全是抓出来的，精益是管出来”理念的同时，以“真信、真学、真用、真干”的“四真”态度凝聚职工力量一起齐抓共管。

　　二是加强安全责任落实，强化工作现场安全管理。该队狠抓队干责任落实，强化队干安全意识和安全责任，坚持队领导带班制度，切实转变工作作风，深入一线，靠前指挥，狠抓制度执行，坚决惩处“三违”行为，全面加强工作面现场监督检查，深入细致地开展隐患排查。同时，该队还积极开展党员身边无“三违”、无事故活动，鼓励党员为安全献计策、出点子，充分发挥了党员在安全生产中的先锋模范作用。

　　三是加强安全学习培训，夯实安全基础。该队把职工提素为目标，充分利用班前会、周五例会等有效时间段，在队内开展各类安全培训工作，通过向职工讲安全知识，学习典型事故案例，举一反三，全面提升职工安全防护技能。同时，该队严格落实安全生产培训制度，坚持“培训一个，安全一个，保证一个”的目标，实行培训考核，以考促培、以考促学，培训结束后统一进行考试，考试不合格的，一律待岗，“回炉重练”。通过学练结合、学以致用，全力推进安全培训工作扎实开展，为公司安全生产工作夯实坚实基础。