冀中能源邢矿集团金谷煤业乘势而上全力奋战三季度

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业乘势而上全力奋战三季度

　　7月份以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业认真贯彻落实邢矿集团半年工作会议精神，紧紧围绕各项任务目标，保安全、促生产、抓销售，全力奋战三季度目标。至25日，该公司圆满完成7月份生产任务目标。

　　该公司把增强职工的安全意识作为践行“以人为本，安全第一”管理理念的有力抓手，组织职工观看事故案例警示教育视频，进行事故案例讲解剖析讨论，进行安全警示，做到警钟长鸣。把提升职工安全素质和正规操作技能作为现场安全的有力保证，充分运用“互联网+安全培训”平台，扎实开展“岗位素质提升”培训，实现从业人员安全培训100%全覆盖，使持证上岗率始终保持在100%。7月25至7月29日，技师学院对该公司矿领导、安管人员、班组长等88人进行了培训，为矿井安全生产奠定坚实的管理基础。

　　该公司在全矿范围内开展了安全隐患专项排查整治活动，针对各作业面、作业流程中存在的隐患，进行严密布控，坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线，做到生产系统、生产地区、设备设施、岗位全覆盖，重点抓工程质量、文明生产和规程措施落实，检查重大及较大风险的管控情况，做好重特大事故防范。为了强化安全管理，安全部对安检员入井单独进行了安排，增加了单班安检员数量，确保每天中班、夜班安检人员巡视排查到位。与此同时，组织开展安全突击小分队检查行动，以中、晚、夜班为主，将顶板、机电运输、“一通三防”、机电设备管理等作为检查重点，狠抓安全隐患的整改落实，对已经发现的隐患进行“回头看”，确保将隐患消灭在萌芽状态。截止到目前为止，该公司总共排查出隐患35余条，并做到了全部整改销号处理，依据“四不放过”和“五定”原则全部进行了整改销号处理，彻底让安全隐患“无处遁形”。

　　该公司紧盯目标任务，精准发力，将任务细化分解到每个班组、每位职工，提高职工劳动积极性，着力构建指标全分解、职工全考核、人人全算账、收入全市场、管理全覆盖的洗选加工管理体系，全面实施精煤战略格局，努力完成各项任务。针对井下工作面实际情况，及时调整方案，严格执行割煤见顶、见底，少割顶和底碴的有效措施，最大程度提高资源回收率。把准机电设备“脉搏”，“向检修要效率，向生产要质量”，努力实现洗煤时间最大化，为企业实现效益最大化奠定了坚实基础。110904工作面保持平均班割煤4刀，多次单班割煤突破5刀;运煤边眼开口掘进后，保持日进16排的水平，最高日进尺达到20排。

　　该公司坚持以市场为导向，准确把握市场需求，不定期开展市场调查，准确把握市场动向和客户信息，实现现产销平市场稳定，满足生产需求。继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%。同时，继续坚持以优质的服务和产品，满足用户需求，基本实现了“产品零缺陷，服务零距离，客户零投诉”的“三无”目标，有力地促进了煤炭销售。

　　(杨红杰)