7月26日上午，中能袁大滩矿业邀请诺诚企业顾问(深圳)有限公司高级培训师祝吕、韩云增，在公司三楼多功能厅开展NOSA五星安健环风险管理体系建设专题培训。公司及矿相关领导、各中心、部室、区队负责人、NOSA相关业务人员80余人参加了培训。
培训前期，诺诚企业顾问(深圳)有限公司顾问全面查阅了矿井相关资料，对井下现场进行了实勘，并与中能袁大滩矿业NOSA五星安健环管理体系相关负责人进行深度探讨与研究，对中能袁大滩矿业基本情况进行了初步了解，明确了NOSA五星安健环管理体系领导小组、工作小组、元素负责人，层层分解NOSA五星安健环管理体系12单元75个元素工作职责，确立了矿井地面、井下实施分区域责任管理模式。
培训会上，祝老师从NOSA五星安健环管理体系背景、简介、应用实效、系统理念、建设实施、推行要点等五个模块向大家进行了宣贯，详细介绍了NOSA五星安健环体系的发展历程、NOSA产品与服务、体系框架、评星标准、应用原则和应用实效。
同时，祝老师结合中能袁大滩矿业实际情况，对NOSA五星安健环管理体系的12个单元75个元素，逐一进行了现场讲解，重点针就井下采掘工作面、运输巷道、机房硐室、地面学习室和物资库房如何实现规范化运行管理，以及相关的推行方法和注意事项，进行了分析、指导。
“NOSA虽然在国际上已经是一个很成熟的管理体系，但是对于我们来说，它是一套全新的管理模式。通过此次培训，让我们初步了解NOSA五星安健环体系的理念与要求，掌握了75个元素的具体内容、基本要求和实施方法，原来关于NOSA五星安健环管理体系模糊的概念更加清晰了。”掘一队队长杨林平如是说。
培训结束后，与会人员纷纷表示，此次培训受益匪浅，对后续NOSA五星安健环管理体系建设起到了积极的促进作用，且提供了宝贵的指导依据。(林琨 张焘)
