近日,搬家中心特种车二队紧跟公司各项会议精神及工作安排,立足点多面广和员工岗位分散等实际情况,通过聚焦三方面工作为开年各项安全生产工作拉紧安全弦,织牢安全网。
注重宣贯 助推“标准化”作业提升。该队组织员工巩固学习公司“职代会”精神和中心三会精神,将学习贯彻各项讲话精神与抓好一季度安全生产工作相结合,讲清安全形势、讲明任务、讲透制度,切实把安全生产标准化工作摆到更加突出、更加重要的位置。
聚焦重点薄弱点,强化细节与环节管理。该队围绕常用车设备维护保养、安全性能及安全保护装置有效性等情况,制定了切实可行的安全控制措施,确保每一个环节、每一台设备都排查到位,严格落实隐患排查闭环管理,确保设备入井合格率达到100%。
“交接班时,接班人员必须再次对车辆制动、转向、底盘、轮胎等部件进行检查,只有“交接双确认”才能保障车辆的完好性。”对于车辆检查,该队要求员工围绕一个标准,必须坚持安全双确认。
织紧织密管控网,系好员工安全绳索。在每班班前会,该队会对员工思想、身体状况等进行全面排查,从源头杜绝“安全不放心人”。
此外,该队通过完善各项工作制度,要求各班组长科学合理安排各岗位,通过细心叮嘱,交清安全注意事项和安全预防措施、合理布置安全生产任务,使员工心知肚明;突出跟班干部8小时管理制,抓好运输重点环节、关键部位;通过紧盯运输现场行为细节,严防超速、习惯性违章和不规范操作行为,切实提高员工安全保障力和跟班干部现场安全监管力。