朔煤王坪煤业公司机修厂：强管理、促提升 提质增效谋发展
近年来，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业公司机修厂从加强人员及设备等方面管理入手，在革新改造、降本增效、止血堵漏上面做文章，进一步提升企业管理水平，提高工作效率，降低生产成本，为促进公司高质量发展保驾护航。
该厂充分发挥山西省“山西省三八红旗手”“山西省‘五一巾帼标兵’”梁国英的模范带头作用，根据公司生产、运输等方面的特点，对现有老旧设备进行大胆革新改造，经她手设计改造的皮带运输机防跑偏装置以及为避免设备列车跑车，设计加工的小型阻车抱道器，虽然花钱少，但推广运行后，却取得了明显的经济效益，还大大降低了安全隐患。“可不能小瞧这些小发明、小改造，这对公司提高运行效率和节约生产成本太实用了，因为这毕竟是我们技术人员结合工作实际，多年的积累啊”，已担任机修厂技术副厂长的梁国因这样说
作为一个集煤矿井下液压支架、减速器、电机、运煤机车等大型设备检修保养的车间，念好降本增效这本经尤为重要。该厂通过在日常工作中收集检修过程中拆除的生锈螺栓、垫圈、液管等部件，在统一清洗后，能直接复用的直接入材料库，不能直接复用的，在进行修理后继续使用;针对有的刮板只是国定螺丝断了、有的轴承只是缺油生锈了等方面的特点，厂里每天设专人，首先挑选出这样的配件，经过简单的修理即可继续入井复用;对旧电机及旧开关则采用同一型号搭配的方法，先进行最快速度的修复，然后再根据损坏程度作相应的处理。“别看我们的工作每天就是修修补补，但正是这不起眼的修补，既保障了公司正常的生产运行，又为公司节约了大批材料支出，下一步我们还将在引进设备人才方面做文章，这样我们的采煤机、掘进机等就不用拉出去修理了，这能为公司省更多的钱呀”，机修厂厂长尉安廷这样说到。
今年六月份是公司建矿以来生产任务最重的一年，对于仅有三个人的焊工车间来说，压力之大可想而知，但就是这三个人硬是加班加点完成了所有运煤车辆的维修保养任务，从未发生过因车辆维修不及时影响运煤的事件。“紧要关头，厂领导一是和我们讲保障运煤任务的重要性，二是用工资和效益挂钩的机制激励我们，所以我们才有了更积极更高的工作积极性。昨天刚发6月份工资，我们每个人的纯收入都在七八千元，这也是我们参加工作以来最高的工资收入，我们能不高兴吗”，焊工车间主任腾龙青边笑边说到。
