一、指导思想
1、总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的要求进行安全风险分级管控体系建设。安全督查科结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2、工作目标：根据《煤矿安全建设标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生，保障公司员工和财产安全。
3、基本原则：坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
二、组织机构
(一)成立“风险分级管控”工作领导组：
组长：
常务副组长：
副组长：
成员：
领导组下设办公室，办公室在安全科，由安安全科科长兼任办公室主任，具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、工作职责
(一)领导小组职责
1、全面领导安全风险分级管控工作，负责建立安全风险分级管控工作制度和安全风险分级管控工作责任体系的建立。
2、每年年底组织各分管负责人和相关业务科室、队组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
3、及时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度重大安全风险清单及管控措施。
4、组织制定重大安全风险管控措施方案，做到人员、技术、资金有保障。
5、每半月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，进行月、旬安全风险辨识评估，布置每半月安全风险管控重点，明确责任分工。
6、严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
(二)办公室职责
1、制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;
2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、风险的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);
3、指导、督促各科室、区(队)开展安全风险分级管控工作;
4、组织相关人员对全矿安全风险分级管控实施情况进行检查、考核;
5、编制年度入井人员和地面关键岗位人员安全风险培训计划，并严格按照计划开展培训工作。
6、负责每年年底组织参与安全风险辨识评估工作人员进行安全风险辨识评估计划学习。
7、承办上级部门和矿安全风险分级管控工作领导组交办的其他工作。
(三)各层级工作职责
安全风险分级管控工作职责分工重点是副矿长以上领导，同时对各职能科室、队组、班组、岗位也明确了职责。具体如下：
1、矿长职责
(1)矿长是安全风险分级管控工作第一责任人，对安全风险管控工作全面负责。负责建立安全风险分级管控工作组织机构，确定管理部门;明确机构中所有人员的具体责任、工作任务、工作程序。
(2)负责建立安全风险分级管控工作机制，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程;确定检查与考核的具体办法。
(3)负责组织编制矿井年度安全风险辨识评估报告，每年底组织各分管负责人和相关业务科室、队组进行年度安全风险辨识，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(4)负责组织本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
(5)负责组织实施重大安全风险管控措施，组织制定具体工作方案，做到人员、技术、资金有保障。
(6)负责每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
(7)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
3、矿长助理职责
(1)协助矿长建立安全风险分级管控工作机制，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程;确定检查与考核的具体办法。
(2)协助矿长组织编制矿井年度安全风险辨识评估报告，每年底组织各分管负责人和相关业务科室、队组进行年度安全风险辨识，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)协助矿长组织本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
(4)协助矿长组织实施重大安全风险管控措施，组织制定具体工作方案，做到人员、技术、资金有保障。
(5)协助矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
(6)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
4、安全矿长职责
(1)负责协助矿长建立安全风险分级管控工作机制，明确安全风险的辨识、评估、管控工作流程;确定检查与考核的具体办法。
(2)负责协助矿长并组织编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)协助矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
(4)负责协助矿长组织本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
(5)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
(6)负责监管安全风险的管控措施落实，抓好监督检查，确保管控措施严格落实到位。
(7)负责每月对全矿“安全风险分级管控”工作实施情况进行检查、考核。
5、总工程师职责
(1)负责组织实施分管业务范围内的采、掘环境保护等安全风险分级管控工作。
(2)负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
(3)协助矿长编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立“采、掘、环境保护等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(4)反风演习、工作面通过空巷(采空区)前，负责突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新水平、新采(盘)区、新工作面设计前，组织有关业务科室开展1次专项辨识。重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险，补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。
(5)新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。
(6)负责每半月组织对分管范围内的采、掘、环境保护等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(7)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
6、生产矿长职责
(1)负责协助总工组织实施分管业务范围内的采煤、掘进、巷道修护等安全风险分级管控工作。
(2)负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
(3)协助矿长编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立采煤、掘进、巷道修护等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(4)采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤、掘进工作面贯通前;生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时;连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，组织有关业务科室开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(5)负责协助总工每半月组织对分管范围内的采煤、掘进、巷道修护等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
7、机电矿长职责
(1)负责组织实施分管业务范围内的机电、提升运输、辅助运输等安全风险分级管控工作。
(2)负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
(3)协助矿长编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立机电、提升运输、辅助运输等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(4)更换大型设备、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时;连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，组织有关业务科室开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(5)负责每半月组织对分管范围内的机电、提升运输、辅助运输等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
8、通风助理职责
(1)负责实施“一通三防”系统范围内的安全风险分级管控工作。
(2)每半月组织所分管的部门对分管范围内安全风险管控重点进行一次检查，并召开专题会议对存在的风险源进行分析，制定专项措施，实施全程监控。
(3)对通风系统进行重大调整后、启封火区、排放瓦斯，对作业环境、设施设备、重大灾害因素等方面开展1次专项辨识。
(4)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
(5)对分管专业安全风险辨识考核进行审核，并报送领导组组长批复。
9、地测防治水副总职责
(1)负责组织实施分管业务范围内的地测防治水环境保护等安全风险分级管控工作。
(2)负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
(3)协助矿长编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立地测防治水、环境保护等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(4)协助总工负责突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新水平、新采(盘)区、新工作面设计前，与有关业务科室开展1次专项辨识。重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险，补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。
(5)负责每半月组织对分管范围内的地测防治水、环境保护等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
12、后勤职责
(1)负责协助实施分管业务范围内的安全风险分级管控工作。
(2)负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
(3)优先保障重大安全风险管控措施所需后勤保障服务。
(4)负责安全风险分级管控所需后勤保障管理。
(5)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
13、工会主席职责
(1)负责协助实施分管业务范围内的安全风险分级管控工作。
(2)负责分管范围内的安全风险辨识、评估工作，明确分管专业系统安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
(3)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
17、安全科职责
(1)负责安全风险分级管控工作机制文件制定，明确安全风险的辨识、评估、管控工作流程;制定检查与考核的具体办法。
(2)负责编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并确定相应的管控措施。
(3)参与对月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，进行月度安全风险辨识评估，提出月度安全风险管控重点。
(4)负责协助矿领导组织对矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展1次针对性的专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施。
(5)负责重大安全风险公告和安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。
(6)负责组织入井人员和地面关键岗位人员安全风险知识内容培训。每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术。
(7)负责指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作。在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。
18、生产技术科职责
(1)负责采煤、掘进、巷道修护等系统的安全风险分级管控工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立采煤、掘进、巷道修护等可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)负责在新水平、新采(盘)区、新工作面设计前，新技术、新材料试验或推广应用前，工作面通过空巷(采空区)、采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤、掘进工作面贯通前，对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定、安全技术措施编制等。
(4)负责在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，组织相关人员开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(5)负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，协助矿长对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行辨识;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(6)负责每半月组织对管理范围内的采煤、掘进、巷道修护等月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(7)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对采煤、掘进、巷修系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
19、机电科职责
(1)负责机电系统(机电、电气、井下供电、大型设备、机修厂、车间等)的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立机电系统可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，更换大型设备、新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前，组织相关人员开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(4)负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，协助矿长对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行辨识;补充完善重大安全风险清单并制
定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(5)参与每半月组织对管理范围内的机电系统月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对机电系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
20、通风科职责
(1)负责“一通三防”系统的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立“一通三防”系统可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)在矿井启封火区、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷(采空区)、突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前，开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。
(4)负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，协助矿长对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行辨识;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。
(5)参与每半月组织对管理范围内的“一通三防”系统月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对“一通三防”系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
21、地测防治水科职责
(1)负责地质防治水系统的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立地质防治水系统可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，组织有关业务科室开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(4)负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，协助矿长对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行辨识;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(5)参与每半月组织对管理范围内的地质防治水系统月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对“一通三防”系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
22、调度室
(1)负责分管范围内“雨季三防”“冬季三防”安全风险分级管控具体工作，对分管范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立分管范围内可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)参与每半月组织对分管范围内的月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(4)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对分管范围内管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
23、运输队职责
(1)负责运输系统的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立机电系统可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，组织相关人员开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(4)负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，协助矿长对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行辨识;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(5)参与每旬组织对管理范围内的机电系统月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对机电系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
24、机电队职责
(1)负责胶带运输系统的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立机电系统可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，组织相关人员开展1次专项辨识：重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(4)负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，协助矿长对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行辨识;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业
规程、操作规程。
(5)参与每半月组织对管理范围内的机电系统月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(6)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对机电系统管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
25、企管科职责
(1)负责安全风险分级管控所需材料的使用管理。
(2)优先保障重大安全风险管控措施实施所需材料。
(3)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
(4)熟知矿井重大安全风险和各阶段安全风险管控采取的措施所需材料，做好管理。
26、综合办公室职责
(1)协助矿长负责安全风险分级管控所需组织机构的管理。
(2)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
(3)熟知矿井重大安全风险和各阶段安全风险管控组织机构所需资料，提供并做出建议。
27、财务科职责
(1)协助矿长负责安全风险分级管控所需资金的使用管理。
(2)优先保障重大安全风险管控措施实施所需资金。
(3)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
(4)熟知矿井重大安全风险和各阶段安全风险管控采取的措施所需资金量，做好预算管理。
28、培训科职责
(1)负责做好安全风险分级管控所需培训资料的建立健全。
(2)优先保障年度和专项辨识评估的培训。
(3)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
(4)熟知矿井重大安全风险和各阶段安全风险管控采取的措施，做好培训管理。
29、后勤职责
(1)协助矿长负责分管业务范围内的安全风险分级管控所需后勤保障服务管理。
(2)优先保障重大安全风险管控措施所需后勤保障服务。
(3)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
30、工会职责
(1)协助矿长负责分管业务范围内的安全风险分级管控工作。
(2)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
31、监测监控职责
(1)协助矿长负责实施分管业务范围内的安全风险分级管控工作。
(2)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
32、职业病防治科职责
(1)协助矿长负责分管业务范围内的安全风险分级管控工作。
(2)参与安全风险辨识评估工作。参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议。
33、保卫科职责
(1)负责做好地面消防、油库、道路交通、人员密集场所等的安全风险分级管控具体工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)协助分管矿领导编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立管理范围内可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)参与每半月组织对管理范围内的月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
(4)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对管理范围内的管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
34、各队组职责
(1)负责本队组作业区域的安全风险管控具体工作。对作业区域内的重大安全风险管控措施负责落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)参与编制《年度安全风险辨识评估报告》，建立作业区域可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
(3)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，参与分管矿领导组织的专项辨识：将辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
(4)参加矿分管领导每半月组织的对管理范围内月度安全风险管控重点实施情况检查分析会，改进完善管控措施。
(5)参加矿长每月组织的对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会议，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，落实月度安全风险管控重点。
35、班组职责
(1)负责本班作业区域的安全风险管控工作。对作业区域内的重大安全风险管控措施负责落实，确保管控措施严格落实到位。
(2)每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行岗位安全风险辨识评估。
(3)班组长负责作业前的安全确认，确认安全风险管控措施有效、隐患排查治理到位，在确保安全的情况下组织施工。
(4)严格现场监管，全面掌控作业现场岗位人员的风险辨识情况。
36、岗位员工职责
(1)负责上岗前严格按照《岗位安全确认单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识，发现安全风险及隐患后及时向当班上岗干部、班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报本班班组长及跟班干部，由上岗干部组织人员处理并汇报单位值班室。
(2)牢固树立安全风险意识，严格遵守《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》“三大规程”，拒绝违章指挥、杜绝违章作业，做到上标准岗，干标准活。
