李村煤矿聚焦矿井安全环保，下大力气抓牢抓好安全生产和环保建设工作，坚决防范和遏制各类事故发生，有效提升矿井经营运营效率，全面筑牢高质量发展防线。
突出隐患排查。该矿按照“全方位、深层次”的工作要求，组织成立了隐患整改专项推进小组，严格重点环节管控，抓实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。同时，以“现场零隐患、人员零事故”为目标，扎实推进班组自主管理流程管控，严抓班组岗位安全风险辨识、班前自我隐患排查、班组内部安全监督等工作制度的落实，严格执行“五描述一操作”，围绕安全保护、施工工序、操作方法等方面开展自查自纠，形成全员查隐患、堵漏洞、抓安全的良好局面。
压实能耗“双控”。该矿认真对照年度能耗双控目标,进一步建立和完善能耗双控管理机构和机制,层层分解目标,严格落实责任,扎实推进节能管理精细化。不断加强设备耗能台账管理,推进高耗能设备淘汰计划,逐步实现设备节能降耗。优化设备管理,积极探索设备变频驱动,多渠道实现节能目的。同时，持续加大技术创新,积极引进节能新工艺,推动燃气锅炉改造等节能技改新项目实施,扎实有效做好能耗“双控”工作。
强化风险预控。该矿不断强化和谐稳定风险预控,扎实推进“三零” 单位创建,集中治理重复信访,推动信访积案化解,将各类苗头性、 倾向性问题化解在萌芽状态。强化疫情风险预控,坚持不懈抓好常态化疫情防控和应急处置,不断巩固拓展疫情防控成果,全力保障职工群众的生命健康安全。同时，不断强化企地纠纷风险预控,主动识别 征地、搬迁等潜在法律风险,有效应对和常态管控,为矿井发展搭建和谐良好的企地关系。
刘静
