一、班前会
1.矿所属生产、检修班组每班都要召开班前会。班前会由值班领导或班组长主持,班组人员必须全部参加。
2.机电、运输、通风、等班组的班前会由各队组负责人主持召开,班组人员必须全部参加。
3.班前会内容为:
3.1根据上一班生产情况和调度室指令,布置下一班任务,明确工程质量标准及工作量,以及没有完成工作量的惩处方式。
3.2根据各作业地点存在的情况,说明应该注意的安全事项和应该采取的安全措施。
3.3贯彻调度室文件和调度会议精神。
3.4班前会时必须做好记录,会议记录逐月存档备查。
二、生产调度会
1.生产调度会一日召开一次,会议由调度主任主持,矿领导班子、各队长和科室负责人员参加。
2.会议由各调度值班员汇报全天生产情况,存在问题及要求,而后进行统一平衡,落实需完成的指标和执行生产措施。然后由矿长提出对下一班或下天生产工作的要求。
3.调度室要为生产调度会事先做好准备,会议上提供上一天的生产调度日报。
4.会议要形成书面记录存档备查。
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