蒲白建庄矿业运输队：多举措强化班组网络建设，夯实矿井安全基础工作
自推行班组网络建设工作以来，蒲白建庄矿业公司运输队通过多项举措，形成了个人保班组、班组保区队、区队保全矿的良好安全管理局面，达到了自保互保联保的目的， 为矿井安全生产奠定了坚实的保障基础。
加强组员安全教育。该队认真组织职工学习、分析、总结煤矿生产中出现各类事故教训，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，制定相应的安全预防措施。不断加强职工安全责任心，促进职工严格按章作业，规范操作流程，做好自保和互保。结合本班组工作实际，举一反三，组长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个成员敲响警钟。同时，强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象，把安全责任落实到生产过程中每一个细节和每一个环节，从“严、细、实”上多下功夫，使每个组员在思想上构筑安全生产的一道防线。
狠抓网络建设考核。按照该公司加强班组安全网络建设的文件，结合实际，制定适合本队班组网络的考核制度及措施。根据当前安全管理的新模式、新思路，在区队班组自主管理的基础上，创新实施了班组网络程序化、系统化、个性化、规范化的“四化”管理模式。从管理层面上，将班组长纳入考核网络，形成了利益共享、责任共担、风险共存、安全共建的网络格局。将“三违”作为班组考核的一项重要指标，本着边推行、边整改、边提高的原则，不断修订、补充和完善班组考核标准，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组工作做到有章可依、有据可查。
实施班组奖惩机制。该队严格实施班组安全网络月度考核机制，根据各班组遵章守纪、按章作业、生产影响等进行量化考核，对班组网络考核第一名的班组奖励10000元，最后一名处罚3000元，对班组“三违”职工进行处罚并在全队进行通报、公示，充分调动了职工参与安全的积极性，增强了职工自保互保联保意识，提升了职工从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的自觉性，为安全生产营造了良好氛围，有力地促进了网络的有效运行。
发挥兵头将尾作用。为切实发挥好班组长作用，及时调整、充实班组长队伍，使班组长适应当前安全生产的需要，带领本小组出色完成生产任务，全面做好质量标准化工作，充分调动职工积极性，确保各项目标任务的完成。班组长通过加强班组安全教育，用事故案例教育职工，激发班组内在动力，确保班组安全网络建设不走过场，不流于形式。区队队干及时和班组长沟通交流，走访谈心，对本队小组“三违”人员进行诫勉谈话，并激励职工，用美好前景振奋职工，达到心往一处想，劲往一处使，形成班组强大合力，无形中提高了职工安全意识。(苏劝荣)
