晋能控股煤业集团燕子山矿在深入学习贯彻党的十九届六中全会精神之际,切实抓好班组安全现场管理“主阵地”,夯实班组这一“小细胞”,带动矿井安全发展。
在班组建设中,该矿加大班中每一名成员的安全工作意识,班中员工与员工互相学习、互相交流,讨论班中的工作情况和可能发生的情况,为进入工作面做充分准备;生产班员工入井后,每一名员工首先仔细观察工作面情况,查看上班安全记录,排除安全隐患之后,才能开工作业,检修班针对经常出现零敲碎打机电事故这一实际,实行机电设备包保责任制,做到包机到人到岗,如班中设备出现故障,检修班责任人将二次下井继续维修,并按影响时间处罚,有效破解维修设备应付凑合、安全生产运转不保、材料消耗高的难题。
同时,该矿为实现现场操作规范化,班组长要在班中对周围的环境、设备的状态、质量的要求等一一落实到人;对生产和现场管理中的问题及时汇报,及时解决。对现场工作坚持巡回检查,发现违犯操作规程的,班组长边示范边整改,直至规范整改到位为止;对操作规范准确,质量优良的员工进行加分奖励;当班工作结束后,班组长对安排的工作进行详细复查,重点复查工作质量和隐患整改情况,发现问题及时处理,处理不了的现场交接清楚,并及时汇报,有效地保证班组现场安全生产管理中“人、机、环、管”四要素的安全。
此外,该矿还积极组织班组员工开展以修旧利废、降低消耗为重点的群众性经济技术创新活动,在修理减速机、滚筒、托辊、架子等设备上下功夫,坚持能修的不领新的,有效减少新品的投入量。