掘进一工区：点亮“三盏灯”照亮“安全路”
今年以来，柠条塔掘进一工区全面落实公司安全重点工作部署，积极践行“全链条压实责任、全要素增强管控、全过程刚性落实、”的安全工作要求，重点从深耕细作管好安全“责任田”、履职尽责种好安全“责任田”，扎实推动安全生产、过程管控、标准化等各项工作稳步提升，营造稳中有进的安全生产环境。
点亮隐患排查“探照灯”，为防止隐患演变成事故，掘进一工区按照“全覆盖、无死角”的原则，组织开展反“三违”活动，全面排查整治各类隐患，切实推动安全生产。紧盯短板、注重细节，通过班组、岗位自主排查、班组动态排查、干部走动排查、安全专项检查等方式，“全盘扫描”各类安全隐患。对检查出的隐患，严格按照隐患分级治理的原则，建立隐患排查治理台账，明确整改方案、责任人及期限，确保隐患闭环管理。
点亮现场管控“聚光灯”，生产现场是安全管理的前沿阵地，掘进一工区坚持问题导向、目标引领，围绕“人、机、料、法、环、管理”等要素，全过程管控问题隐患治理，深化源头治理、系统治理和综合治理，压紧压实安全生产责任，严格考核管理人员值班带班、下井跟班、隐患查处和不安全人排查等制度，重点加强对零散岗位、变化环节、薄弱人员的安全监管，提前辨识、管控作业现场的危险源，及时解决影响安全生产的不确定因素，全力打造本质安全环境。
点亮安全教育培训“启明灯”，利用班前、班后会，组织员工学习煤矿典型事故警示教育片，开展分析点评事故原因，查找工作流程中的薄弱环节，讨论细化防范措施，让大家精准辨识工作中存在的问题，通过身边人讲身边事，增强员工参与感，不断巩固敬畏意识，不断增强安全生产的自觉性、主动性，加强支护强度，保证工程质量，促进正规循环作业，提高生产过程的本质安全化。引导全员正确认识安全与生产，安全与效益，安全与家庭的关系，帮助员工算好安全、经济、亲情三笔账。
“吸取事故教训，做到举一反三，我们应该把安全工作放在头等重要的位置，进一步增强责任感紧迫感，切实压实安全生产责任，及时消除安全隐患，坚持做到安全工作抓在日常，严在经常，实在平常，只有常态化的管控才能真正的为安全生产保驾护航。下一步，我们将通过量化风险，细化分工，限时整改，自我考核等具体措施织密隐患排查之网，确保各系统安全高效运转，打造智能化快速掘进标杆区队。”掘进一工区区长白小伟说道。
(掘进一工区 杨保军)
