今年以来，陕煤蒲白热电公司将安全作为可持续发展的重要基础，充分发挥安全文化建设在安全生产中的“软实力”作用，将安全文化以各种形式融入、渗透到生产经营管理中，致力培养职工安全价值观与行为自觉，为促进公司安全健康发展筑牢“硬支撑”。
安全理念入心融管理
“为了个人生命安全、为了家庭幸福团员、为了公司稳定发展，我要时刻注意安全，认真遵守安全操作规程……” 该公司从机关到车间，所有职工每天上班的第一件事情就是进行“安全宣誓”。一直以来，该公司立足于安全文化理念的宣贯，利用条幅、橱窗、走廊等文化阵地，由点到面将安全文化理念渗透到职工的工作生活中，达到耳濡目染的目的。并利用公司安全生产例会、班前会宣贯安全政策、学习安全制度、普及安全知识、交流安全观点等，潜移默化地增强职工安全意识和自主管理意识，进一步明确当前的安全生产任务和所面临的形势，实现谋安全势、上安全岗、当安全人、做安全事的大安全氛围。并结合精细化管理，一方面以 “符号化、视觉化、标准化”形式在厂区主干道、生产区、作业场所强化目视管理，另一方面统一现场着装、统一工作标识、统一工器具管理、统一安全设施、统一作业流程、统一质量标准，不断促进职工安全行为习惯养成。 警示教育谈责任找漏洞
“该事故暴露的问题是机环双检不到位、工作票执行不到位、管理人员重大检修跟班制度落实不到位，员工安全意识不强，对作业双红线不清……”该公司每次看完安全警示教育片，都会组织职工结合实际进行点评，针对本职工作查漏补缺。该公司将事故案例讲评、讲好安全故事、事故教训警示作为安全教育的重要内容，梳理汇编近年来本行业本单位发生的不安全事故下发到各班组，并从中挑选出各专业典型易发案例，以安全类别+案例分析、观看警示片+心得体会、分析事故教训+举一反三、剖析事故经过+查找漏洞“连环套”的形式，实现结合学习谈责任、立足岗位找漏洞、消灭漏洞定措施、事事闭环抓落实，将安全教育与安全管理紧密结合、环环相扣、步步为营，最终达到推动安全管理机制有效运作，制度、责任有效落实的目的。 寓教于乐人性化管理
“爸爸我爱你，天天等你安全下班回家来……”这是父亲节时，该公司职工子女给父亲送上的心里话。该公司利用各种节日以各种活动为抓手，不断创新载体、丰富内容，在全面开展安全制度宣讲、安全知识竞赛、安全主题征文、职工代表巡检等的基础上，先后开展“正确佩戴安全帽”演示、安全趣味运动会、安全小手拉大手、安全文艺进车间、亲情进岗位嘱安全等趣味性强、亲情性浓、互动性好、收益性高的大众活动，将安全管理渗透到集安全教育、竞技学习、休闲娱乐、健身互动于一体的文化活动中，传播安全文化，普及安全知识，让安全文化根植于心，全面提高安全保障能力。此外，该公司还将安全管理纳入“我为群众办实事”关爱服务活动中，日常为职工配齐劳保设施，慰问伤病职工，疫情等特殊时期开展职工心理疏导，传统节日冬送“温暖”夏送“清凉”，努力将公司安全发展成果惠及广大干部职工。
