为了保障矿井安全生产，提升安全管理水平，建塑独具特色的安全文化模式，潞安化工集团李村煤矿结合矿井实际，积极谋划、精心组织，全面、持续、深入推进安全文化体系构建，提升本质安全型矿井建设新动能。
李村煤矿以素质培育为核心，以机制构建为保障，全面开展督察督办、组织建设、安全宣传、群众安全、劳动用工、职工素养六大版块的安全文化建设工作，认真贯彻 13710 督办工作制度，建立科学完善的督办流程，严格落实，推动重点工作任务落实落地作为重点工作进行督察督办。党委办公室主要强化文化组织建设，加强安全责任监督，发挥党员先锋优势，参与事故分析追查。安全宣传由宣传部、各党支部负责，通过坚持安全理念渗透，营造浓厚文化氛围，拓展各种宣传阵地，开展各类宣传活动，提升安全文化宣传力度。此外，由人力资源科负责合理优化劳动组织，严把队伍资质关口。工会则根据年度重点工作及形势任务实际情况，开展“安康杯”竞赛、女工协管帮教等活动，全方位提高职工安全素养，促进矿井安全生产持续、稳定、健康发展发挥积极作用。
分工明确是基础，制度执行才是关键。为此，李村煤矿安全文化体系各成员单位，结合矿井安全生产实际，结合矿井建设的进程，开拓思路，创新工作，具体排出体系构建的进度计划，分类推进、分步实施，切实为安全生产提供服务和保障。进一步完善例会制度，每月召开体系工作例会，做好当月总结及下月安排，及时研究和发现、解决工作中存在的热点、焦点和难点问题，不断提升安全文化建设的能力和安全管理水平，为“六型李村”建设提供保障。针对每季度集团公司安全文化体系开展的检查、指导工作所提出的意见和建议，该矿安全文化体系各成员单位积极整改、落实，不断提高安全文化体系建设水平，进一步推动本质安全型矿井建设。
构建全覆盖安全文化检查考核体系，该矿坚持目标引领和问题导向，健全完善安全文化责任体系及考核奖惩体系，把宣传教育工作摆放在安全生产工作的重要位置上，将安全文化指标列入考评细则强化日常巡查抽检，直接挂钩6S月度考核，当月对等奖扣，提升安全文化宣教执行力。同时，该矿将群监员、青监岗、女工协管员开展活动纳入安全文化考核，通过评估活动开展形式、内容、频次评价安全宣教帮扶效果，全力构建系统性安全宣教格局。
