三季度以来，羊东矿始终坚持“均衡生产，不搞突击，安全高效”的原则，严细管理标准、加强现场跟班、坚持正规循环、精心组织生产，确保矿井安全高效生产。
该矿为确保生产地区正常衔接，严格按照计划倒排工期、加强调度，必保每日完成计划任务。重点抓好8206、外8269工作面的通风、瓦斯管理，严格爆破、防尘、通风、抽采管理，严格“一孔一工程”施工，做到“钻到底、管到底、孔封严、水放通”，确保瓦斯零超限;综采一区加大8270工作面转载机卧底力度，保证巷道高度，为安全出口创造有力条件，强化溜子、上下端头质量管理，积极调整溜子和转载机搭接，保证平直顺，加强机组、转载机、破碎机、溜子、永磁滚筒等关键设备的检修管理，杜绝生产事故。综采二区根据8468工作面过断层断层及时起、落溜子，减少割砟爆破工作。加强后路整修，避免挤压抽防管路;综掘一区根据外8269工作面顶板变化，及时调整支护方式，溜子道日掘进必保7米以上，切眼4.5米以上，力争8月31日贯通。
该矿加强外8269溜子道顶板管理，及时观测顶板情况，发生变化后第一时间采取措施，必须将“预判预控预防”落实到位，杜绝出现顶板掉砟事故。通过工作面移架打点柱顶溜子，同时按照规程措施要求上扬角度，对周边存在采空区，工作面顶板破碎严重，专门成立了支架检修小组，每天对支架初撑力、千斤顶状态、连接销完好等情况进行检查检修，并填写每日检修台账，确保顶板状况良好。职能部室加强现场管理，稳步推行“一巷五条线”管理，明确一个标准，确保做到“一次就干对、一次就干好，不做返工活” 。严格执行“一线工作法”，领导干部坚持扎根一线，根据实际情况，科学制定每班产量任务，紧盯现场组织施工，严控每个施工环节的安全操作和工程质量，确保了工作面正常推进。
该矿强化机运管理，做细“雨季三防”管理，加强供电线路排查。针对井下机电设备多、运输战线长的实际，对各岗位责任区域进行明确划分，严格执行包机到人责任制度，通过实施机电设备挂牌管理，交接班职工对设备状态进行逐项排查，签字确认，确保每名职工都能严格按照管理规定操作设备，降低了设备故障率，提高了机电运转效率。
