三季度以来，羊东矿制修区紧紧围绕生产经营目标，深入开展“增效降耗”活动，从成本管控、修旧利废等关键点入手，努力降低生产成本。
该区牢固树立“在安全中抓生产、在生产中抓效益”理念，不断加大成本管控力度，全面提升管理水平。在材料领用、设备检修、配件制作、劳动用品等方面严抓现场管控，有效杜绝了物资浪费现象发生。
该区深入开展“废铁堆淘金”行动，坚持“废变宝”“长变短”“旧变新”，做到物尽其用，发挥物资最大效能。坚持抓大不放小，把降低材料成本、加强物资回收复用作为节支创效的有效手段，制订废旧物资分类回收使用考核管理细则，做到考核有指标、回收有比例，复用有安排、修旧有奖惩，调动了干部职工节支降耗的积极性。
该区坚持“能修复使用的一律修复使用”的原则，大力开展修旧利废活动。对回收后有利用价值的托盘、皮带机串滚等进行翻新加工，把回收的旧铨箍、旧托盘等物资，采取切割、焊补、矫正等进行再加工，有效提高了材料复用率，最大限度减少新材料投入。7月份，累计复用锚索托盘2000余块，复用旧皮带机串滚260余串，节支创效15万余元。
