冀中能源邢矿集团金谷煤业节支降耗控成本修旧利废增效益

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业节支降耗控成本修旧利废增效益

　　今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业把节支降耗作为提质增效的重要手段来抓，本着“修旧利废、变废为宝、节支降耗”的原则，从点滴做起，深入开展厉行节约修旧利废活动，充分挖掘内潜，降低生产成本，提高企业效益。

　　“只有从源头抓好各种材料的使用，才能有效地降低成本。推行材料回收和交旧领新，是开展好节支降耗工作的有效途径。”该公司成本管理负责人说。

　　该公司以成本管理精细化为抓手，积极倡树“降成本、增效益”理念。采用多种形式大力宣传创新创效、节支降耗的目的意义，引导职工从细节入手，从岗位和点滴小事做起，培养职工队伍节支降耗的“小”意识、“小”习惯，抓紧抓实基础管理中的每一个细节，进一步夯实经营管理基础，引导职工积极投身降本增效活动。同时，开展以“修旧利废、小改小革和创新创效等群众性增收节支‘金点子’”征集活动，对征集的“金点子”进行筛选、整理、反馈和在实践中实施检验，对取得成效的“金点子”人员给予50-200元奖励，激发了全体职工的创新能力。

　　该公司要求各单位根据实际工作需要，提前制定下一周的材料使用计划，将所需要的材料种类和数量列出清单，并由分管领导签字后再向材料员提出申请，材料员收到班组材料申请计划后，根据实际工作量再次进行对比计算，确保无误后向班组发放材料。每周末班组长必须对一周材料消耗情况进行统计，并将统计结果交给材料员，由材料员计算统计出一周材料使用情况，并将剩余材料回收入库，确保材料使用零浪费。综采工作面截齿按定额应使用300个实际使用263个节约37个，节约成本费用约0.7万元;油脂按定额应使用2916千克实际使用2040千克节约1340千克，节约成本费用约3.7万元;油脂较按定额应使用744千克实际使用510千克节约234千克，节约成本约0.4万元。

　　“沿空留巷我们总计使用维修后的十字梁540个，复合铁鞋446个，护帮腿836根，可以节约采购成本99万元。”预备队职工小王说道。该公司积极鼓励各单位扩大自修，加大废旧物资回收力度，降低材料消耗，做到“复用不用新、调剂不领新”。组织人员对各单位材料设备的废旧物品进行清查，把可用的旧料整理出来，派专人做好维修养护工作，能用旧料的地方尽量使用旧料，使其发挥出应有的作用，为严格控制成本支出做出积极的贡献。

　　(杨红杰)