潞安化工集团李村煤矿：安全有保障 保供显担当
潞安化工集团李村煤矿深入结合安全生产“十五条硬措施”和省委省政府系列部署，把煤炭安全保供作为当前最重要的政治任务，在筑牢工作基础的同时，抓安全、提煤质、保外运，勇挑重担，攻坚克难，以实际行动践行初心使命，全力以赴做好煤炭保供工作。
抓住安全是基础。今年以来，李村煤矿不断完善安全管理体系建设，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全，管生产经营必须管安全"的要求，不断加强安全管理制度考核落实，细化技术标准现场执行，强化业务指导，严格监督把关，有效提高业务安全管控能力。聚焦重大风险管控，全面开展“一矿一策、一面一策”风险预判和分级管控，掌握专业变化内容，系统制定剔除安全风险的技术措施，并监督执行。同时，加强重大隐患排查治理，专业隐患排查和治理力求实效，进一步规范各岗位、各作业流程操作规程，加强各类措施、应急预案的科学性与针对性，全面提升矿井的事故防范能力与处置能力，以高可靠的系统保证高质量的安全。
抓好煤质是关键。该矿科学研判当前形势，在保证安全生产的提前下，牢固树立“质量第一、效益优先”理念，制定完善《李村煤矿煤质管理措施》，通过对煤质检测方法、步骤、流程等环节的强化管理，严抓过程管控，将各环节的煤质管控作为保障企业效益最大化的有力抓手。为进一步提升煤质，该矿严格按照规定对存储的煤炭进行分仓分堆存放并标注标识，并积极应用现代技术工艺实行配采配煤、筛分洗选加工等措施，不断提升煤炭销售质量。同时，每天对采样方案、子样数、子样量、采样时间点等进行检查和监督，对煤样不定期进行质量抽查，督促职工提高采制化的准确度，为筛煤生产提供准确可靠依据，全力确保煤质持续稳定。
抓紧外运是保证。该矿不断强化“市场服务”意识，加强市场调研，根据不同品种、不同区域，细分目标市场，及时了解市场需求,研究制定阶段性营销策略，适时调整产品结构,不断提升营销能力。同时，紧抓外运各环节管理，强化运力协调，对装车质量和装车时间双重把关，在快速装车的基础上确保装车质量，实现了外运装车流程化、标准化和程序化，大幅度提升了装车效率，缩短了发车时间，确保外运装车紧张有序。牢固树立“甲方思维”，以“保煤质就是保市场，保煤质就是保收入”的工作理念，对公路运输、煤质检测、销售结算等重点环节实行全流程管理，有效保障了用户的合同兑现和资源稳定供给，从而保障所有煤产品，运得出，拉得走、客户用得好。
