潞安化工集团李村煤矿聚焦重点、紧盯关键，加大安全警示宣教力度、狠抓隐患排查治理、严格质量标准化建设管控，多点发力筑牢安全生产防线，坚定不移打好安全生产攻坚战。
瞄准“风向标”，让警示宣教有深度。该矿结合近年来发生的煤矿事故和各单位实际情况，按照“逢查必讲”、“逢查必问”的要求，不断建立健全事故警示教育长效机制。通过安全例会、职工安全教育培训、班前会等形式，定期组织开展事故警示教育，并对事故教训进行深入分析、反思和讨论，以事故案例警醒干部职工，强化警示教育，敲响安全警钟，进一步增强干部职工的红线意识与责任意识，筑牢安全生产思想防线。通过及时召开领导干部座谈会，相互交流学习心得，进一步明确矿井决策层、管理层、操作层的明责、知责、履责要求，形成一级带一级、一级促一级、一级督一级，“一盘棋”、同步走、全覆盖的良好局面，切实把安全责任落实到每个层级、每个岗位、每名职工，做到警钟长鸣、常抓不懈。
紧盯“关键点”，让隐患排查有力度。该矿瞄准安全管理重点、难点制约问题，扎实运用查现场、查事故、查图纸、查行为、查制度、查标准“六查”机制，开展隐患排查治理和风险分级管控，着重解决分级预控不完善、安全意识待提升等问题，不断夯实安全管理环节，确保矿井安全稳定。该矿各科室、队组深入做好“六查”机制的贯彻落实，各类检查严格按照六查”的要求进行排查隐患及管控风险，安监部门定期重点通报各单位六查”工作的落实情况。此外，定期组织召开专题会议，研究制定风险分级管控报告，修改完善安全风险分级管控制度措施，并坚持开展安全风险季度辨识，重点针对瓦斯、防治水、辅助运输、顶板管理等重大安全风险实施挂牌督办，通过采取日汇报、周跟踪、月通报等措施，确保做到重大风险可控、在控。
把握“突破口”，让质量标准化建设有梯度。标准化管理是煤矿安全生产的基础，只有严格按照标准化建设的要求抓好现场管理工作，安全生产管理水平才能整体提升。该矿把质量标准化工作作为现在化矿井建设的一项基础性工作来抓，积极动员全矿职工 认清形势、统一思想、明确目标，及时向全体干部职工传达各级会议精神，层层传递压力，让全体干部职工全面深刻认识到标准化工作对矿井安全生产的重要性。同时，大力实施“标准化+”行动计划，全面建立安全质量达标、风险分级管控、隐患排查治理“三位一体”安全生产标准化体系，过强化安全质量达标，建立从工程设计、施工进场、设施设备、作业环境等全过程的质量达标管控体系，力争顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。
