8月17日，川煤集团党委委员、副总经理王昌润率队到华荣能源嘉华机械公司调研。广能中心党总支书记、经理陈建国陪同。
王昌润一行深入精切车间、组焊车间等工作现场，详细了解该公司在焊接机器人运用方面的工作进展和取得的成效。
调研会上，王昌润听取了嘉华公司今年1至7月生产经营状况、市场开拓、技术创新、质量提升、政策争取、存在问题及下步工作等方面的工作汇报，对该公司在服务华荣主业和政策争取方面取得的成绩给予了肯定。
针对该公司下步工作，王昌润强调，要进一步转变思想、打开思路、集思广益，确立科学的、可持续的发展方向。一是走出去，引进来。要树立危机意识，走出去对标行业先进，找问题，补短板，引进高新技术人才，助力企业发展。二是做好资源整合。要运用好嘉华品牌知名度和专精特新“小巨人”等优势资源，实现从“做产品”到“做品牌平台”再到发挥好产业优势的转变。三是做好市场研判。要以市场为导向，拓展煤机制造范围外的业务，保持前瞻性，做好长远规划。四是要灵活利用兼并、入股、融资租赁等方式，整合资源，缓解资金压力，达到产能提升的目的。
