他，是一名老工人，也是一名老班长。一直以来认真践行“安全第一”管理理念，始终把班组建设融入公司发展的主旋律，积极应对安全生产中出现的各种挑战。他就是煤化运营公司清能项目部原运工区输煤四班班长丰新合，多次荣获矿业公司和煤化运营公司优秀班组长称号。
安全责任扛起来。身为班组长的丰新和，深知自己班组安全第一责任人责任重大，时刻紧绷安全之弦，以不等不靠、主动作为的担当，以不推不拖、善作善成的勤奋，以不折不扣、踏实笃行的态度，主动承担班组安全工作，积极督促配合班组安全员，不放过班前、班中、班后的每一个机会，牢固树立全员“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的思想，做到警钟长鸣，积极营造“我要安全、我会安全、我能安全”的安全生产氛围。
安全文化树起来。丰新和善于管理、精于创新，以“班组安全谈”活动为载体，融入安全“大练兵”思想，从日常工作中寻找能产生安全共鸣的切入点，以情景剧的形式，既当编剧又当导演，让员工轻松愉快地念好安全“紧箍咒”，以寓教于乐的题材把安全问题讲出来，把安全规范立起来，把安全意识强起来，以实际行动担起了安全文化传播者、安全理念践行者与安全工作推动者。
现场管理强起来。敬畏安全，注重实干，善于关注职工的安全行为，勤于带着问题思考，乐于用身边事教育身边人。安全生产中的应知应会，他逢会逢人就抽查，让职工在耳濡目染的氛围中自觉强化。每当班组进行输煤作业时，13条输煤皮带对应的13个现场作业岗位，每个岗位他都会一一巡检到，对设施设备进行仔细排查，对人员进行安全确认和安全叮嘱，自2015年转岗公司清能项目部以来，他所管理的原运工区输煤四班，从未发生过一起设施设备事故，从未发生一起人员“三违”行为，为公司、项目部的安全管理交出了优秀的答卷。
安全“防火墙”筑起来。他始终秉持“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的理念，利用一切可利用的时间，一切可利用的机会对班组人员进行安全培训。以班组微信工作群为媒介，开展“每日一学”岗位安全“必知必会”知识推送，为班组全员提供“我会安全”有力的“硬支撑”。定期组织岗位人员开展空气呼吸器穿戴、心肺复苏、灭火器使用等应急物资现场演示训练，让员工在熟能生巧的历练中提升突发情况应对能力，为安全工作系稳“安全带”、筑牢“防火墙”。
