中煤新集公司培训中心：创新“五共”模式 凝聚共识共为动力

　　中煤新集公司培训中心创新教育培训工作模式，坚持分层分类，统筹开展精准培训。今年以来，培训中心以教育培训为载体，创新“五共”模式，凝聚共识共为动力，创新载体，全力打造煤矿一流的教育培训师资队伍。

　　思想共建，培育德才双馨人才

　　以德为基，实现党员教师德才双向成长。围绕传承红色文化，唱响“感怀党恩”主旋律，携手开展志愿服务，连续3年到潘集区城关镇卢集村参与扶贫活动，在每年植树节、重阳节、世界水日等时间节点，大力开展植树绿化、尊老敬老、节水护水等志愿服务活动。此外，多种形式开展红色宣讲进班级、“四德”教育进课堂等活动，将“真、善、美”的品格植入每位党员教师心中。

　　业务共学，提升专业水平

　　培训中心将“个人成长分享”、“学习成果分享”列入重要工作事项，选择优秀党员教师和外出培训教师分享自己个人成长经历、外出培训成果，达到一人学习，共同进步的目的。同时努力发挥优秀党员教师模范引领作用，通过开展微课竞赛、教学成果展示、说课评课等活动，搭建全体教职工互动交流平台，引导全体教职工明晰自己的不足及努力方向。

　　资源共享，提升教师课程开发力

　　开发教学资源，丰富课件内容。组织开展日常课程观摩、介绍、交流等活动，以骨干教师的优秀课件为案例，引领全体教师共同优化教学课件。同时积极探索线上线下优质课程资源共享，充分发挥各矿“名师”优势，将优质的名师课程录入培训教育平台，实现课程共享、资源共享、经验共享。通过充分挖掘、筛选、整合可利用的公司内部及线上资源，大力提升教师课程开发力。

　　教研共生，提高教师教研能力

　　教研相长，助推教师成长。创新开展“三新教研”模式，将教学与公司新的生产工艺、新设备、新的管理理念进行有机整合，以问题为导向、以课题为平台，聚焦重点，开展问题集中研讨活动。公司特种作业实训基地依托研讨成果，已经有针对性地建设成了矿井电气专项培训实操基地，逐步将教研成果转化为技能人才培养成果。

　　强化课题研究，推进教师发展。培训中心发挥名师、教研骨干作用，跨年段、跨专业开展教育培训课题研究。3年来，在名师及教研骨干们的辛勤努力下，已完成《网络安全培训系统的建立与实践》《创新精准培训模式，提升煤矿从业人员安全素养》等理论文章数篇，并将研究课题付诸实践，建立安全培训VR体验馆、实施精准培训等，逐步实现了以理论指导实践，以实践验证理论的良性循环，教师的教研能力得到了极大地发展。

　　产教共融，提高教师整体素质

　　丰富培训教育平台内容，将各矿名师、劳模的工作经验、优质课程等优质资源录入平台，形成矿与培训中心双方互动模式，集中双方资源，促进各类人才培养。开展多形式的矿培共育活动，充分利用矿井人才资源，将各矿名师、技术大拿录入师资库，大力开展名师助教活动。在疫情防控常态化阶段，以教育平台为纽带，通过线上途径与各矿保持密切联系，建立平等、合作、和谐的矿培关系。同时，指导各矿培训办成立线上名师教学园地，让名师都能够在自己的“领地”一展所长。(郭春龙)