今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿深入实施创新发展战略，积极搭建创新平台，提升技术创新能力，激发人才创新创造活力，促使创新能力不断提升，为矿井高质量发展提供了强大人才支撑。
该矿以制度保障激发创新活力，通过建立高位谋划、专项推进、常态调度、多方协同、资金保障机制，确保创新创效工作高效推进、成效显著。建立了以企业为主体、人才为基础、产学研相结合的技术创新体系。成立创新工作站，先后出台下发了《技术管理体系》《科技创新管理规定》《创新创效工资激励方案》《创新创效推广应用的管理办法》等文件。每月召开创新项目评审推进会，认真做好申报、评审、验收、推广工作，营造了大众创新氛围。通过不断完善科技创新政策，制约科技创新的体制机制障碍加速破解，机制“磁力”效应凸显。
该矿以平台聚集技术、人才、项目、服务等要素资源，充分发挥创新引领作用，形成了层次多元、功能完善的创新体系。以问题为导向，全面开展“创新联盟‘五色’攻坚行动”，围绕制约安全生产、党建工作、质量效益、环保稳定等方面的瓶颈问题，开展红色铸基、绿色发展、黄色警示、橙色暖心、金色夺标“五色”攻坚行动，带领广大干部职工争当破题“排头兵”、勇做创新“先行者”。将职工创新工作室作为职工开展技术创新创效活动的有效载体，夯实群众性与广泛性创新创效活动、突出技术创新实用性、实现工人技师和能工巧匠与技术人员、管理人员“三结合”，整合、开发、利用职工队伍中的高技能人才资源，以点带面，着力调动广大职工立足岗位学技术、搞创新提素质的积极性。
该矿坚持“抓大不放小”，开展了形式多样的创新创效课题及合理化建议征集活动。把问题点作为改进点，将改进点作为创新点，引导职工积极探寻解决方法，切实将建言献策活动覆盖井上下，涵盖各专业、单位、班组，延伸到职工，并将“金点子”征集与工资挂钩，实施征集、评价、落实、考核、激励的全流程管控，对职工提出的优秀建议，根据直接创效及推广价值的大小，兑现绩效工资。
