潞安化工集团司马煤业“花式”培训助力人才队伍建设
潞安化工集团司马煤业树立以人为本的人才理念，不断优化人才队伍培养，积极探索多渠道、多载体、多形式的人才培训形式，通过“花式”培训，促进职工理论知识和专业技能“双达标”，为矿井高质量发展提供优质人才保障。
该公司按照“缺什么、补什么”的原则，实行“订单式”培训，变“被动授课”为“主动约课”，每月由基层队组申报培训内容，职教部组织技术人员进行专业授课。培训内容因人而异、因势而变，技术人员轮流上讲台、进队组，甚至将课堂搬到工作现场，边讲解、边操作示范，从理论知识到实际操作、从基础知识到技术难题，全方位解读故障处理难点，有效带动和激励职工学习和思考的积极性，实现了素质真提升、技能真提高的良好效果。
针对高素质技能人才培养，该公司突出“技能大师工作室”、“双创基地”、“技师讲堂”的人才培养、科技创效和带动辐射作用，积极搭建职工成才筑梦的舞台，健全激励政策，弘扬劳模精神，营造尊重技能、尊重人才的良好氛围;广泛开展专业工种“大比武、大练兵”活动，激励职工同台竞技、岗位成才，提高高级工及以上人员占比;邀请专家、学者授课或选送有关人员赴高校、科研院所、先进企业等进行学习对标和技术交流，加快紧缺人才的培养开发，形成合理的人才队伍梯次。
此外，为提升培训效果，该公司创新开展安全预培训、预考试，提高参培职工合格率;通过整合资源，“零成本”组建《职工双创基地云课堂》，在微信公众平台定期展播，方便职工随学随用;为职工量身打造“掌上移动网校”，针对不同工种设置了对应题库，极大方便了职工利用自己的业余时间、零碎时间在手机上随时、随地、随心进行安全培训、学习和考试，也为“逢查必考”提供了有效的方法和手段。
据了解，该公司通过多种“花式”培训，职工专项操作技能、识别处理问题能力明显提高，各项工作呈现出持续向好的局面。
(晋绍华)
